新常态下房地产代建项目管理绩效改善及评价研究

摘要

随着中国经济进入新常态，房地产市场出现了两级分化的局面。北京、上海、广州、深圳等一线城市呈现供不应求、价格高企不下、购房者望而却步的局面。而一些二、三、四线城市呈现库存量大、销售效果不佳及房价下跌等尴尬处境。为应对这一不良的市场环境，一些拥有土地和资金，但缺乏技术和管理能力的中小型房地产企业(投资人)选择了项目代建的开发模式。论文旨在对项目代建管理模式应用于房地产项目的建设管理中进行了理论及应用研究，为后续规范房地产项目代建市场和提高项目代建管理绩效提供了理论指导和案例指引。
　　在房地产行业推行代建管理模式是市场竞争的必然结果，投资人若要建设高品质、低成本的商品房须依赖技术、管理过硬的代建单位。在改善代建项目的管理绩效方面，如何选择符合需求的代建单位以及如何有效激励和约束代建单位是这些投资人面临的一大难题。本论文从两方面分析和解决上述难题，一是构建了基于区间数-灰色关联分析理论的资质评审法为这些投资人选择符合要求的代建单位;二是采用博弈理论分析代建单位在工作中可能存在的寻租行为，并为之提出解决方案，以达成对代建单位的有效激励和约束。
　　投资人最关注的是其所开发的房地产项目的质量、进度、成本及销售等各项指标是否达到预期的目标，也就是代建项目管理绩效是否合格。为解决这一问题，本论文采用目标分解法构建了三级绩效指标评价体系。然后采用采用模糊物元法建立了绩效评价模型。最后通过实证研究，证明了该评价模型应用于房地产代建项目管理绩效评价的可行性。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 问题的提出

1．1．1 经济新常态下房地产行业的挑战与机遇

1．1．2 我国房地产行业代建模式的探索

1．2 研究意义

1．3 研究现状

1．4 本文主要研究内容和研究方法

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

第2章 房地产代建项目绩效改善与评价理论基础

2．1 房地产代建模式

2．1．1 房地产代建

2．1．2 代建模式

2．2 项目管理绩效改善理论

2．2．1 绩效

2．2．2 代建项目管理绩效

2．2．3 代建项目管理绩效改善

2．3 项目管理绩效评价理论

2．4 本章小结

第3章 基于灰色关联分析理论的代建人选择机制

3．1 代建人选聘方式

3．2 委托代理理论

3．3 招投标理论

3．3．1 国内外采购方式比较

3．3．2 招标方式

3．3．3 招标程序

3．4 代建人选聘机制构建

3．4．1 基于资质评审法的招标方式

3．4．2 基于区间数—灰色关联分析理论的资质评审法

3．5 区间数-灰色关联分析理论的资质评审法应用研究

3．5．1 工程概况

3．5．2 代建单位的选聘

3．6 本章小结

第4章 基于博弈理论的代建人激励和约束机制

4．1 代理人问题

4．2 合谋理论

4．2．1 合谋的形成路径

4．2．2 合谋的应对策略

4．3 博弈理论概述

4．3．1 博弈论的简介

4．3．2 博弈的构成要素

4．3．3 博弈的分类

4．3．4 完全信息博弈—纳什均衡

4．3．5 不完全信息静态博弈—贝叶斯均衡

4．4 基于博弈理论的代建人激励约束机制

4．4．1 委托代理及监督约束机制

4．5 本章小结

第5章 房地产代建项目管理绩效评价

5．1 房地产代建项目绩效评价研究思路

5．2 房地产代建项目管理绩效评价的意义

5．3 房地产代建项目绩效评价指标体系构建

5．3．1 绩效评价指标体系的构建原则

5．3．2 绩效评价指标体系的构建方法

5．3．3 房地产项目代建管理关键绩效指标的构建

5．3．4 各评价指标内涵说明

5．4 房地产代建项目绩效评价方法

5．4．1 基于模糊物元法的房地产代建项目绩效评价

5．5 房地产代建项目绩效评价案例研究

5．5．1 项目概况

5．5．2 代建项目管理绩效评价过程

5．6 本章小结

结论及展望

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果