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前言
第一章我国民营企业家族制管理评析
第一节我国民营企业家族制管理模式分析
一我国民营企业选择家族制管理模式的原因
二我国民营企业家族制管理模式的特点
第二节我国民营企业走出家族制管理模式的关键在于企业制度的演进和转换
一企业生命周期理论的有益启示
二我国民营企业必须进行与企业的生命周期阶段和发展进程相匹配的制度安排
三我国民营企业对制度的重新安排应注重其内涵
四我国民营企业走出家族制管理模式的动因分析
第二章我国民营企业走出家族制管理可供借鉴的思路
第一节变革组织结构，创造必要的企业产权制度，治理结构模式由家族监控型向外部监控型转变
第二节管理方式从专制集权型向制度管理和人本管理的转变
第三章成都青山制药有限公司利用证券市场构建现代企业制度的案例分析
第一节成都青山制药有限公司的概况
一青山公司的行业背景和市场发展空间分析
二青山公司的发展有国家医药产业政策的支持，面临着良好的发展机遇。
第二节青山公司的发展历程及出现的问题
一青山公司的发展历程
二青山公司发展过程中存在的问题
第三节青山公司利用证券市场构建现代企业制度的案例分析
一青山公司走出家族制管理模式，构建现代企业制度的思路
二青山公司利用证券市场建立现代企业制度的操作方案分析
三青山公司利用证券市场建立现代企业制度的初步效果
四青山公司走出家族制管理模式，建立现代企业制度案例的特点
第四节对民营企业走出家族制管理建立现代企业制度的几点建议
附件一中外合资青山制药有限公司员工薪金制度
附件二中外合资成都青山制药有限公司绩效评价制度
参考文献
后记
