中外管理层收购模式分析及若干问题探讨

摘要

本文共分为五章。第一章主要介绍管理层收购的概念和发展历程，特点及收购方式。第二章主要研究了国外的管理层收购模式及特点，并对英国的STONE-PLATT工业公司的管理层收购案例进行了详细的分析。第三章主要总结了我国管理层收购的运作模式及其优、缺点，并对相应的案例进行了详细的分析。第四章主要比较分析国外的管理层收购和我国的管理层收购的动因和特点的不同，并提出了我国管理层收购存在的主要问题。第五章主要针对在现行条件下我国管理层收购中存在的股份来源问题、收购主体问题及融资问题进行了相当详细的探讨。

目录

文摘

英文文摘

前言

第1章管理层收购的概述及对我国企业改革的意义

1.1管理层收购的概述

1.2管理层收购对我国企业改革的意义

第2章国外管理层收购的主要模式及案例分析

2.1国外管理层收购模式介绍

2.2国外管理层收购案例分析

第3章我国管理层收购的主要模式评析及案例分析

3.1增资扩股模式

3.2整体收购模式

3.3部分收购模式

3.4间接收购模式

第4章中外管理层收购比较分析

4.1收购动因比较分析

4.2管理层收购的实施特点比较分析

4.3从比较分析中发现的问题

第5章我国管理层收购存在的若干问题探讨

5.1塑造合适收购主体的问题

5.2融资问题探讨

5.3股份来源问题探讨

结束语

参考文献

后记