阜新市中小企业总经理的培养

摘要

本文通过对国内外大型企业总经理的培养和选拔方式的历史与现状的论述和对阜新市国有或国有控股中小企业的总经理培养方式的探讨，以及通过对阜新市中小企业总经理培养方式与国际现代企业总经理培养方式的对比，主要运用较为详尽的论述和例证，分析了对于阜新市中小企业未来总经理培养的迫切性，以及应该采取什么样的企业总经理培养方式，并提出宁一些与实践相联系的可行性办法，以供阜新市当地政府部门和阜新市各中小企业的总经理们参考。

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章中小企业的地位和作用、经济环境的变化以及培养中小企业总经理的重要性

1.1中小企业的地位和作用

1.2国家针对中小企业的政策

1.3经济环境的变化以及培养中小企业总经理的重要性

1.4人本管理的发展提高了对总经理的要求

1.5经济环境的变化加强了对总经理的要求

1.6培养企业未来总经理要作长期的计划

第二章中外大型企业总经理培养的历史与发展状况

2.1西方发达国家培养企业总经理的历史

2.2西方发达国家培养企业总经理的现状

2.3我国各企业培养总经理的历史

2.4我国现代企业对其未来总经理培养的现状和培养要求

2.5中小企业未来总经理培养的基本趋势

第三章辽宁省阜新市中小企业总经理培养的历史和现状

3.1阜新市中小企业总经理选拔和培养的历史背景

3.2阜新市中小企业总经理选拔和培养的历史体制

3.3阜新市中小企业总经理选拔和培养的现状

第四章对阜新市中小企业总经理培养方式进行分析，提出建议与对策

4.2阜新市中小企业总经理生存和成长的环境有待于进一步改善及其改善的措施

4.3阜新市中小企业总经理培养还应采取的其他措施

5.结束语