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四川天华股份有限公司营销战略规划

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目录

文摘

英文文摘

前言

第一部分:同心圆市场营销系统模型

第二部分:尿素产品宏观环境分析

一、人文统计

二、经济环境

三、自然资源

四、技术环境

五、政治与法律

六、社会与文化

第三部分:尿素产品行业分析

一、化肥行业现状及发展趋势分析

(一)国外化肥工业发展概况

(二)我国化肥工业发展概况

(三)我国化肥行业存在的问题

(四)我国化肥行业发展趋势

二、尿素产品现状与发展趋势

(一)氮肥行业的特点

(二)尿素的性质和特点

(三)尿素产品的国内市场特征与趋势

(四)尿素产品的国际市场现状与发展趋势

第四部分: 四位一体分析

一、产品营销渠道

二、天华公司内部环境分析

(一)生产

(二)管理

(三)市场营销

(四)财务

(五)其他

三、竞争者分析

(一)品牌竞争者

(二)行业竞争

四、消费者分析

(一)农民对化肥需求呈“五化”

(二)粉尘多的尿素农民不喜欢

(三)品牌忠诚度较高

第五部分:SWOT分析

一、机会

二、威胁

三、优势

四、劣势

第六部分:天华公司营销战略匹配与规划

一、差异化战略

(一)产品差异化

(二)营销举措差异化

(三)服务差异化

二、新产品开发战略

(一)现行产品的改进更新

(二)值得大力开发的尿素下游产品

(三)直面新产品开发的挑战

三、高值品牌战略

四、重塑营销渠道,建立产销同盟

(一)天华公司营销渠道现状

(二)代理制在天华公司营销战略中的地位

(三)提升代理地位,构建产销同盟

参考文献

后记

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摘要

本文从以下四个方面论述四川天华股份有限公司营销战略规划。(一)差异化战略. 差异化就是要不断推出区别于竞争者的新利益,以突出该产品的特色与形象,为消费者创造更高的价值。I、产品差异化z、营销举措差异化3、服务差异化(二)新产品开发战略.(三)高值品牌战略.(四)重塑营销渠道,建立产销同盟. 由于天华公司起步较晚,品牌的知名度不高,销售渠道不广,而企业生产能力又较强,市场前景较好。因此,笔者通过对公司现有的营销道进行了分析,并以此为基础对客户进行分级,划分为一般顾客、重要客户、战略同谋三类,建议公司强化重点,尤其是以代理商为切入点,构建产销同盟。

著录项

  • 作者

    辜凯德;

  • 作者单位

    西南财经大学;

  • 授予单位 西南财经大学;
  • 学科 工商管理(MBA)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 陈乙;
  • 年度 2002
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F425.11;F426.7;
  • 关键词

    营销战略; 四川天华股份有限公司; 尿素产品;

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