四川天华股份有限公司发展战略与对策

摘要

文章主要可分为三个方面:前三章主要分析了天华公司所处的宏观环境、行业状况和公司具有的内部因素。从中可以看出，化肥行业在中国正式加入WTO以后，己基本上平等地参与了国内外市场竞争，作为大化肥企业的天华公司来说，应该正确认识自身在行业中所处的地位以及所具有的综合实力。既要看到面临的挑战也要看到拥有的机遇;既要不断发展壮大，又不能盲目行事;既要明确目标，又要实事求是。第四章，在前面分析的基础上，对天华公司的优势、劣势、机会、威胁作了具体的归纳和总结，使其条理更加清晰。最后两章，笔者对天华公司未来的总体发展战略，以及按照笔者的理解划分的近期发展战略、中期发展战略、长期发展战略提出了一个明确的思路。同时，对实现这些战略目标所应实施的对策分别进行了全面的细化。

目录

文摘

英文文摘

前 言

第一章天华公司发展战略宏观环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、自然环境

四、技术环境

五、社会文化

第二章天华公司发展战略行业状况分析

一、国外氮肥工业发展状况

二、我国氮肥工业发展状况

三、我国氮肥行业的竞争状况

四、我国化肥市场的发展趋势

五、我国氮肥行业结构分析

第三章天华公司发展战略内部环境分析

一、公司整体状况分析

二、现有装置运行情况分析

三、内部经营管理能力分析

四、市场营销能力分析

五、财务状况分析

第四章天华公司发展战略SWOT分析

一、优势

二、劣势

三、机会

四、威胁

第五章天华公司发展战略探讨

一、总体发展战略探讨

二、近期发展战略探讨

三、中期发展战略探讨

四、长期发展战略探讨

第六章天华公司发展战略实施的对策

一、总体发展战略实施的对策

二、近期发展战略实施的对策(改造和基础工作)

三、中期发展战略实施的对策

四、长期发展战略实施的对策

参考文献

致谢