提高我国供应链管理水平的思考

摘要

供应链管理是20世纪80年代在全球企业界兴起的一种管理思维和模式,它是通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行协调、管理,旨在提高企业间协作及整体运作效率的一种管理模式.这种管理模式引入我国也有一定的时间了,国内众多学者对供应链管理在我国的应用进行了研究,我国企业也为实施供应链管理做了大量的实践工作,如基础设施建设、信息化管理、物流管理、战略管理等等.但是从我国企业的实践情况来看,供应链管理还远远达不到它理论上应有的成效.造成这种情况的原因是多方面的.本文根据国内学者对我国供应链管理现状的调查与分析数据,对现实情况进行了分析、综合,依据供应链管理的理论和原则,寻找出造成我国供应链管理成效不佳的制约性因素,并就这些制约因素提出了一套提高我国供应链管理成效的建议和对策.

目录

文摘

英文文摘

西南财经大学学位论文原创性及知识产权声明

前言

第一章 供应链及供应链管理

第一节供应链及供应链管理的概念

第二节供应链管理的兴起及其原因

第三节供应链管理的战略内涵

第四节供应链设计和管理的原则

第二章 国内企业实施供应链管理的现状

第一节我国企业实施供应链管理的意义及基础

第二节制约我国企业供应链管理发展的因素

第三章 提高我国供应链管理水平的建议

第一节完善供应链运作的环境

第二节优化设计，组建优良的供应链联盟

第三节建立合适的组织系统

第四节建立集成生产计划与控制模式和支持系统

第五节建立贯穿供应链的有效信息集成与共享系统

结束语

参考文献

后记

致谢