文摘
英文文摘
西南财经大学学位论文原创性及知识产权声明
前言
第一章存续企业的基本内涵及改革的必要性
第一节存续企业的定义及主要任务
一、存续企业的定义
二、存续企业的主要任务
第二节主辅分离、分流改制的必要性
一、分流改制对深化国企改革具有重大的意义
二、分流改制是国企调整结构、减员分流的主要形式
第三节存续企业改革的必要性及重点
一、存续企业改革的必要性
二、存续企业改革的重点
第二章中移动存续企业现状及主要问题
第一节中移动概况
第二节中移动存续企业现状
一、中移动存续企业的类型
二、中移动存续企业的管理结构
三、中移动存续企业人员、资产及企业状况
第三节中移动存续企业的特点及存在的主要问题
一、中移动存续企业主要特点
二、中移动存续企业当前存在的主要问题
第三章中移动存续企业改革总体构想
第一节中移动存续企业改革的必要性及有利条件
一、中移动存续企业改革的必要性
二、中移动存续企业改革的有利条件
第二节中移动存续企业改革发展的总体构想
一、区分职能、分别管理
二、清产核资，分类评估，分拆处置
三、整合再造，实施板块化、专业化经营
四、采用新的体制和机制发展新项目
第四章中移动存续企业改革模式探讨
第一节独立改制模式
一、职工、外部投资者持股模式
二、公司、职工及外部投资者持股模式
第二节联合体模式
第三节专业化公司模式
一、组建专业化公司的总体思路
二、组建专业化公司方案
第四节三种模式比较
第五章中移动手机专业化公司的构建
第一节中移动存续企业手机业务概况
一、人员构成情况
二、资产状况
三、2003年1-11月业务的状况
第二节组建手机专业公司的意义与目标
一、组建手机专业化公司的意义
二、手机专业化公司的发展目标
第二节手机专业化公司的优势及劣势分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、结论
第三节公司组建方案
一、方案概述
二、组织结构
三、发起方投资方案
四、股权分配原则
五、人力资源整合
六、公司资产整合
七、业务整合
八、产品与服务策略
九、市场与销售策略
第四节中移动存续企业改革模式的思考
一、关于员工及管理层持股问题
二、关于职工安置费标准问题
结束语
参考文献
致谢
西南财经大学;
