印尼巨港150MW电站项目BOOT模式成功运作个案研究

摘要

能源、交通和通讯领域基础设施建设发展的不足，对发展中国家来说是亟待解决的问题。从1997年金融危机以来，东南亚国家目前正处于经济建设恢复、起飞阶段，需要不断建设电站来满足日益增长的电力需求。这些发展中国家，比如印度尼西亚、马来西亚，一方面电力缺口增大，另一方面缺少资金。为达成双赢，成为摆在各国政府和企业面前亟待解决的重要课题。近年来中国政府和企业在这方面进行了有益的探索，推动中国企业采用BOOT模式在海外投资建设电站，开辟了一条带动中国机电产品“走出去”的路子。 中国化学工程总公司和中国成达化学工程公司抓住机遇，响应国家机电产品“走出去”的政策，以BOOT模式在印度尼西亚成功地建设了150MW电站。笔者作为参与者以此为对象进行案例研究。对于本案例的研究，拟对中国制造企业、工程公司、金融企业以及保险公司，有一定的借鉴、帮助和指导意义。 本研究的篇章结构是这样安排的：第1章对案例研究的背景、意义和目的、基本思路、说明作简单介绍。第2章介绍项目的背景、项目提出的必要性和可行性、项目实施的执行效果。第3章为项目可行性研究的主要内容，包括项目的主要技术方案、投资、经济效益分析、风险分析。第4章提出与中国承包商分享的经验和教训，给中国承包商提出一些有益的启示。 笔者通过研究认为，采用BOOT模式带动中国机电产品走出国门，投资发展中国家基础产业是一条可供中国承包商、制造企业选择的路子，选择BOOT模式要对当地的投资环境、上下游协议、风险、市场前景进行深入的分析和研究，才能规避必要的风险，确保项目的顺利进行。 由于笔者知识及水平有限，因此文中错漏之处在所难免，恳请各位老师、专家不吝赐教。非常的感谢!

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 绪论

1.1研究的背景介绍

1.1.1项目背景情况介绍

1.1.2BOOT、BOT模式概述1

1.2研究的意义与目的

1.3研究的基本思路

1.4调研情况说明

第2章 巨港项目背景介绍及实施效果

2.1巨港项目背景介绍

2.1.1项目简介及合作各方情况

2.1.2项目总投资、注册资本、合营各方出资比例、中方股本额及自有资金额、出资方式、资金来源构成

2.2巨港项目提出的必要性和可行性

2.2.1巨港项目背景情况

2.2.2美方退出项目的过程和原因分析

2.2.3项目前期各方所做的工作

2.2.4项目的工作计划和进度

2.2.5投资的必要性和可能性

2.3巨港项目实施的执行效果

2.3.1项目的建设

2.3.2项目的运营

第3章 巨港项目可行性研究的主要内容

3.1巨港项目主要的技术方案

3.1.1主要技术经济指标

3.1.2市场预测和电力系统

3.1.3建设规模

3.1.4工厂燃料及辅助材料供应

3.1.5建厂条件及厂址选择

3.1.6主要技术方案

3.1.7环境保护

3.1.8项目建设策划

3.2巨港项目投资与效益分析

3.2.1投资估算及资金筹措

3.2.2效益分析

3.3巨港项目风险分析

3.3.1项目主要风险因素识别

3.3.2风险程度分析

3.3.3防范和降低风险对策

3.4巨港项目可行性研究的结论

3.4.1推荐方案的总体描述

3.4.2推荐方案的优缺点描述

3.4.3可行性研究结论与建议

第4章 巨港项目的成功运作给中国承包商的启示

4.1灵活的BOOT模式批准程序

4.2独特的BOOT项目资源整合

4.3 BOOT项目上下游协议的重要性

4.4印尼巨港150MW电站BOOT模式的特殊性

4.5独具市场前瞻性,拒绝画地为牢

4.6全方位的商务、融资和项目管理能力

4.7运作模式的新突破

参考文献

附件

致谢