非营利组织经营管理的探索

目录

摘要

Abstract

前言

第一章 NGO的发展及特点

第一节 什么是NGO

一、NGO的定义

二、NGO的特征

第二节 世界各国的NGO

一、台湾

二、英国

三、中国大陆

第三节 NGO的发展及特点

一、NGO的发展

二、中国NGO的现状及原因

三、中国NGO的分类及特征

第四节 NGO的作用

一、可以均衡社会分配、缓解社会矛盾的作用

二、可以提供社会服务的作用

三、可以发挥创新实践,倡导社会潮流的作用

第二章 NGO发展中存在的问题及原因

第一节 NGO发展中存在的问题

一、资源不足

二、能力不足

三、支持体系不足

四、缺乏自治

五、缺乏相关的法律保障和监管

六、缺乏竞争

七、发展不平衡

八、税收措施优惠不足

第二节 NGO在发展中存在的问题的原因

一、基本价值与制度构建的双重缺陷

二、非营利组织自身理念的缺乏

三、政府改革的滞后效应

第三章 NGO经营管理的理论框架

第一节 NGO经营管理的重要意义

第二节 NGO经营管理和企业管理的异同

一、目标

二、组织形式

三、激励机制

四、文化

第三节 中国NGO经营管理的6S分析框架

一、战略

二、结构

三、制度

四、共同的价值观

五、人员

六、技能

第四章 NGO的品牌管理

第一节 NGO品牌的形成

第二节 NGO品牌的打造

第三节 NGO品牌的宣传

第五章 NGO的绩效管理

第一节 NGO的绩效

第二节 NGO绩效的管理

第三节 NGO的人员管理

第六章 NGO的财务管理

第一节 NGO财务管理的特征及理念

一、NGO财务管理的特征

二、NGO财务管理的基本理念

第二节 财务管理在NGO中的作用

一、体现了组织的宗旨

二、提高资金的利用率

三、争取减免税

四、监督组织的运作

五、预防危机

六、防止腐败

七、提高公信度

第三节 NGO财务管理方式

一、完善内部治理结构

二、财务人员的设置及独立性

三、内部控制

四、管理模式

第七章 NGO的可持续发展

第一节 制度保障

第二节 文化建设

第三节 NGO的组织经营

一、激励组织从业人员对NGO的持续发展具有重要意义

二、财务诚信与财务透明对NGO的持续发展具有重要意义

第四节 建议和意见

一、国家应加快非盈利组织的立法,改善非营利组织法律政策环境

二、政府应更加重视和关心非营利组织的培育和发展

三、应建立一个以自律为目标的非营利组织行业协调机制

四、社会应营造一种公众积极、志愿参与公益、慈善事业的氛围

五、将单纯互助性的社团与公益性社团区别开来

六、将基金会单独列出

七、将实体型社会服务机构进一步细分

参考文献

致谢