摘要
Abstract
1. 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的及意义
1.3 本文研究思路与框架
2. 连锁经营相关理论介绍
2.1 连锁经营的涵义
2.2 连锁经营的特点
2.3 连锁经营模式的潜在优势
2.4 连锁经营三种业态介绍
2.4.1 直营连锁组织
2.4.2 加盟连锁组织
2.4.3 志愿连锁组织
3. 中国家电连锁零售业发展回顾
3.1 中国家电零售业发展历程
3.1.1 中国家电零售业的兴起
3.1.2 中国家电零售业的发展
3.1.3 中国家电零售业的演变
3.2 代表性家电连锁零售企业简述
3.2.1 国美电器的发展历程
3.2.2 苏宁电器发展历程
3.2.3 永乐电器发展历程
3.2.4 五星电器发展历程
4. 中国家电连锁零售业的PEST分析
4.1 政治法律(Political)环境分析
4.1.1 "十一五"规划中与零售业有关的规定
4.1.2 其他和连锁零售业有关的法律法规
4.2 经济(Ecomomic)环境分析
4.3 社会(Social)环境分析
4.3.1 城市化导致的人口结构变化
4.3.2 居民消费水平的不断提高
4.3.3 对各种零售业态的认同态度
4.4 技术(Technological)环境分析
5. 中国家电连锁零售业的竞争环境分析
5.1 五力模型基本分析框架
5.2 中国家电零售业的竞争环境分析
5.2.1 行业内现有企业之间的竞争
5.2.2 国际潜在进入者威胁巨大
5.2.3 来自供应商的威胁
5.2.4 来自替代产品的威胁
5.2.5 来自需求者的影响
6. 中国家电连锁零售业的发展机会与策略
6.1 中国家电连锁零售业难得的历史机遇
6.1.1 不断扩大的市场容量
6.1.2 城镇化的快速推进
6.1.3 居民消费理念的变化
6.1.4 政府的大力支持
6.1.5 充足的市场供应
6.1.6 本土资源
6.1.7 技术发展的契机
6.2 中国家电连锁零售业的发展策略
6.2.1 从竞争走向合作,整合供应链
6.2.2 利用现代信息技术提升运营效率
6.2.3 建设现代物流中心
6.2.4 建立学习型组织
参考文献
致谢
