我国家电连锁零售业的现状与发展策略

摘要

经过几十年的发展，我国家电零售业在经营规模、经营方式、管理模式等方面都发生了翻天覆地的变化，也形成了一些具有较强竞争力的大型家电连锁企业，但随着跨国连锁巨头逐步进入国内市场，竞争将进一步加剧。正视我国家电连锁零售业存在的问题，尽快提高我国家电零售业的整体竞争力迫在眉睫。关键要科学研究制定发展策略，从战略角度明确努力方向，笔者就此问题提出了自己的观点。文章总共分四个部分，各部分主要内容如下： 第一部分：我国中国家电零售业的发展历经计划经济下的国有供销网络、改革开放早期的国有商场销售、以制造商为主导的厂商合作模式等阶段，家电零售专业连锁业态的迅速成长为是行业及市场发展的必然。 第二部分：通过对中国家电连锁零售业的宏观环境分析可知，我国的家电市场机遇与挑战并存，宏观经济环境的持续稳健发展、政府的支持，都给家电连锁零售企业带来了广阔的市场空间。但与此同时，外资的进入、政府监管的不断加强、自身技术的不足，以及消费者要求的不断提高，都是发展中必须要解决的问题。 第三部分：中国家电连锁零售业的竞争环境不容乐观，行业内部存在激烈的竞争，对外面临国际零售巨头的进入威胁，上游与供应商的关系有待缓解和改善，下游方面又受到消费者讨价还价压力。 第四部分：对中国家电连锁零售业的机会和威胁进行总结，进而有所侧重地提出对家电连锁零售业发展的策略思考：强化供应链管理，整合上下游资源；优化商家与厂家的关系，谋求共同发展；利用电子商务提升运营效率和销售效果；通过差异化策略避免同行业的同质竞争，构建差异化竞争优势；向国外零售巨头学习，走内涵式发展道路；与厂商自建渠道和谐竞争等。

目录

文摘

英文文摘

声明

引言

第一章：中国家电零售业的发展概况

第一节中国家电零售业发展历程回顾

第二节家电连锁零售业态的主要特点

第三节大型家电连锁零售企业发展概况

第二章 中国家电连锁零售业的宏观环境分析

第一节PEST分析工具简介

第二节 中国家电连锁零售业的PEST分析

第三章 中国家电连锁零售业的竞争环境分析

第一节波特五力模型简介

第二节中国家电零售业的五力分析

第四章：中国家电连锁零售业的发展策略

第一节 中国家电连锁零售业的发展机会和威胁

第二节 中国家电连锁零售业的发展策略

参考文献

致谢语