声明
摘要
1 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的和意义
1.3 论文的主要研究方法
1.4 研究对象
1.4.1 绵阳市公安局涪城区分局机构情况
1.4.2 分局人员情况
1.5 结构安排
2 基于战略的绩效管理理论
2.1 绩效考核的基本理论
2.1.1 绩效与绩效管理、绩效考核的内涵
2.1.2 绩效考核的作用
2.1.3 绩效考核方法概述
2.1.4 绩效管理发展阶段概述
2.2 基于战略的绩效管理
2.2.1 组织战略概念
2.2.2 概述基于战略的绩效管理
3 我国公安派出所绩效考核现状
3.1 公安派出所职能概述
3.1.1 我国公安派出所性质及地位
3.1.2 公安派出所的法定职责
3.2 公安派出所绩效管理概念及考核演变
3.2.1 公安派出所绩效管理概念
3.2.2 公安机关建立绩效考核机制的重要意义
3.2.3 国内外研究现状和发展趋势概述
4 绵阳市公安局涪城区分局城北派出所绩效考评现状和存在的问题
4.1 绵阳市公安局涪城区分局社会形势简介
4.2 新时期公安战略及战略下的派出所发展目标与职能职责
4.3 城北派出所考核实施办法简况
4.3.1 绩效考核基本原则
4.3.2 考核内容及方法
4.4 考核存在的问题
5 基于战略的绵阳市公安局涪城区分局派出所绩效考核的设计
5.1 派出所绩效考核指标设计
5.1.1 构建绩效考核指标设计的原则
5.1.2 派出所绩效考核指标设计方法选择
5.2 考核指标的构建
5.3 绩效管理实施及组织保障
5.3.1 考核组织领导和等级评定
5.3.2 绩效管理的实施
5.3.3 考核结果的应用
6 结论
6.1 本文的研究成果
6.2 实行考核的条件
6.3 实施考核时需强调的问题
参考文献
致谢