声明
摘要
1 绪论
1.1 选题缘由
1.1.1 企业对人才可持续发展的重视
1.1.2 混合式学习的发展趋势
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究目的、研究内容及研究方法
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.4 国内外研究概况及述评
1.4.1 国内研究概况
1.4.2 国外研究概况
1.4.3 现有研究的总结与反思
2 混合式学习理论概述
2.1 概念界定
2.1.1 混合、学习与混合式学习
2.1.2 企业与企业员工培训
2.2 混合式学习溯源
2.3 企业混合式学习的理论基础
2.3.1 学习理论
2.3.2 教育技术学基础
2.3.3 关于培训的研究
3 混合式学习法
3.1 混合式学习的主要类型
3.1.1 学习理论混合型的混合式学习
3.1.2 学习资源混合型的混合式学习
3.1.3 学习环境混合型的混合式学习
3.1.4 学习方式混合型的混合式学习
3.2 混合式学习的特征
3.2.1 混合在线和离线学习
3.2.2 混合自定步调和实时协作的学习
3.2.3 混合正式学习与非正式学习
3.2.4 使学习回归学习者本身
3.3 混合式学习法的优势
3.3.1 扩大学习者学习机会
3.3.2 提高学习效率
3.3.3 降低成本
3.3.4 解决工学矛盾
4 企业员工混合式学习调查
4.1 调查背景
4.2 调查设计和实施
4.2.1 调查目的
4.2.2 调查内容和方法
4.2.3 调查实施
4.3 调查分析
4.3.1 背景信息调查
4.3.2 企业员工培训现况调查
4.3.3 企业员工混合式学习状况调查
5 调查结果分析
5.1 企业混合式学习存在问题
5.1.1 混合式学习在企业中的认知度不高
5.1.2 企业对员工的发展学习重视程度不够
5.1.3 企业培训学习缺乏明确的目的
5.1.4 学习内容不能满足员工的学习需求
5.1.5 企业培训讲师的水平参差不齐
5.1.6 员工对学习缺乏原动力,学习态度不理想
5.1.7 没有有效运用混合式学习模型
5.1.8 缺乏有效的学习评估手段
5.2 促进企业员工混合式学习的建议
5.2.1 树立知识型人才观和“能才”培养观念
5.2.2 树立混合式学习意识,完善学习机制
5.2.3 分析员工培训需求,制定培训实施方案
5.2.4 培养知识型员工
5.2.5 优选培训机构,优化内部讲师
结语
参考文献
附录
致谢
在校期间的科研成果