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第一章 引言
一.选题的背景
二.研究的内容
第二章 化学品船舶发展的特点对机务管理提出的要求
第一节 化学品船舶的发展特点
一.外部环境的发展对国际航运的影响
二.内部环境的影响使企业加强机务管理成为必然
第二节 化学品船的发展对船舶机务管理提出的任务与要求
一.船舶管理与机务管理
二.船舶机务管理
三.航运发展态势对机务管理所提出的挑战
第三章 AX公司机务管理特点与存在的问题
第一节 AX公司机务管理模式
第二节 AX公司机务管理的特点
一.围绕安全、准班中心，开展机务管理工作
二.做好设备的维护保养工作，协调配合各贸易区保班工作
三.以公司整体利益为重，最大限度降低机务管理成本
第三节 机务管理中存在的问题
一.关于机务成本的降低
二.组织机构模式中存在的问题
三.船舶设备中存在的问题
第四章 通过成本控制加强机务管理
第一节 机务成本在船舶成本中的地位
一.化学品运输船舶的成本及其分类
二.机务成本在船舶成本中的地位
第二节 机务费用分析
一.船舶修理费及其影响因素分析
二.船舶备件费及其影响因素的分析
第三节 机务费用的控制途径
一.船舶修理费的控制途径
二.备件费的控制途径
三.正确认识船舶的经济寿命、物理寿命与机务费用的关系
第四节 控制机务成本，提高机务管理水平的建议
第五章 控制设备风险，满足检查要求，提高机务管理水平
第一节 港口国控制常见缺陷列举和分析
一.救生设备缺陷
二.消防安全缺陷
三.总体安全(稳性、结构和相关设备)缺陷
四.载重线(Load Line)缺陷
五.MARPOL附则Ⅰ缺陷
六.推进和辅助机械缺陷
七.国际劳工组织(ILO)缺陷
八.无线电通讯
九.ISM规则
第二节 世界主要石油组织对油船检查要求介绍
一.综述——石油组织对油船检查的特性
二.对石油组织检查缺陷的分析
三.石油组织对有关公约规定的具体要求
四.石油组织对油船/化学品船的附加要求
第六章 新规则的实施对机务管理提出的新要求
第一节 修订的MARPOL73／78附则Ⅱ和IBC规则
一.经修改的MARPOL73／78附则Ⅱ
二.经修改的IBC规则
三.经修改的MARPOL73／78附则Ⅱ和IBC规则摘要
四.手册的批准和证书的签发
第二节 修订的MARPOL73／78附则Ⅱ规则
一.油类记录簿的更新
二.破损稳性和剩余强度计算岸基支持
三.新格式证书和附件的换发
第三节 修订的MARPOL73／78附则Ⅵ规则
第七章 通过机构改革提高机务管理水平
第一节 机构改革的原则
第二节 机构改革原则在公司的应用
一.组织结构应着眼于扁平化的原则
二.基于管理跨度原则的板块式管理理念
三.现代化管理手段的应用原则
四.组织管理机构要适应安全、环保和人才培训的原则
五.理机构在稳定中求发展的原则
第八章 结论
致谢
参考文献
