房地产企业的品牌经营研究——以奥林匹克花园的品牌经营为例

摘要

品牌经营是企业针对市场需求的基本态势，着眼于企业与其协同者共生共荣、互利共赢，并以企业理念为核心，以企业(产牌为竞争手段，对各种资源进行运筹、谋划、整合和优化配置，出强势品牌，或巩固和培育现有品牌，充分发挥品牌效应，从而企业价值最大化的一种超越产品的经营方式。品牌经营的马太效辐射效应对于房地产企业的发展和产业结构的调整具有巨大的作用。
　　本文通过大量的文献收集，分析了国内房地产企业品牌经营的发展现状；指出了我国房地产企业品牌经营中存在的主要问题；基于品牌经营的“金三角”架构，围绕“品牌定位、品牌塑造和品牌扩散”三个方面，对品牌经营的发展战略和策略进行了研究；以奥林匹克花园的品牌经营实践为例，对全文的核心思想进行了佐证。
　　在本文的研究过程中，贯穿了理论与实践相结合的思想；运用SWOT和STP战略进行了房地产企业品牌定位分析；借鉴CIS理论提出了房地产企业实行统一的企业识别系统设想。
　　本文本着抛砖引玉的思想，对房地产企业品牌经营进行了一次大胆的探讨。其研究成果对房地产企业建设、指导、经营房地产品牌具有积极的参考意义。也可供政府有关部门作决策时参考。

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前言

第1章 绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究思路及框架

第2章 房地产企业的品牌与品牌经营

2.1品牌与房地产品牌

2.2房地产企业的品牌经营

第3章 房地产企业品牌经营的现状分析

3.1房地产企业品牌经营的现状

3.2房地产企业品牌经营中存在的主要问题

3.3房地产企业品牌经营的必然性

第4章 房地产企业品牌经营的发展研究

4.1树立房地产品牌经营的战略意识

4.2房地产企业的品牌定位

4.3房地产企业的品牌塑造策略

4.4房地产企业的品牌扩散策略

第5章 案例分析：奥林匹克花园的品牌经营

5.1奥林匹克花园简介

5.2奥林匹克花园的品牌核心价值

5.3奥林匹克花园的品牌定位

5.4奥林匹克花园的品牌塑造

5.5奥林匹克花园的战略品牌传播

5.6奥林匹克花园的品牌扩散

5.7奥林匹克花园品牌经营的业绩

5.8奥林匹克花园品牌经营的启示

结束语

致谢

参考文献