我国大中型钢铁企业核心竞争力分析与评价

摘要

我国大中型钢铁企业因其大部分属于国有或国有控股企业,在资源的规模经济性上和政策资金的支持上都比小型企业享有更多优惠待遇。工艺装备水平、技术水平和资金规模上的优势,也使这些企业具备了参与国际竞争的实力。然而,随着加入WTO,我国将逐步取消非关税壁垒和跨国公司投资的一系列限制,国内大中型钢铁企业与国外企业在产品质量、技术结构等方面的差距将进一步拉大。要想谋求生存和发展,它们就必须大力培育和提升自身的核心竞争力。本文研究的主要内容和创新点如下:
　　(1)以核心竞争力相关理论为基础,从钢铁行业的特点和实际出发,重点从3个关键因素:管理、技术和市场等方面构建了我国钢铁企业的核心竞争力评价指标体系,具有一定的创新性和现实指导意义。
　　(2)通过其信度、效度及因子分析研究对该体系进行了修整和完善,并用多层次模糊综合评价法对核心竞争力进行了量化分析。
　　(3)以武钢为实证研究对象,结合该集团内外部战略环境对我国大中型钢铁企业创造性地提出了相关战略措施和建议。
　　本研究主要得到以下结论:
　　一是以核心市场、核心技术、核心管理能力为主要素的评价指标体系通过实证研究具有较高的可信度和实用性。
　　二是我国大中型钢铁企业核心竞争力总体属较好水平,在核心技术与产品、企业文化等方面等有较强优势,但核心管理能力存在不足,特别是整体战略规划存在很大缺陷。

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第一章 绪论

§1.1选题依据与研究背景

§1.2研究对象与范围界定

§1.3本文创新点及结构

第二章 研究综述

§2.1 企业战略管理理论

§2.2 核心竞争力理论

第三章 核心竞争力指标体系设计与评价

§3.1研究框架的确立

§3.2我国大中型钢铁企业核心竞争力分析

§3.3大中型钢铁企业核心竞争力指标体系构建

§3.4大中型钢铁企业核心竞争力实证研究

§3.5 大中型钢铁企业核心竞争力评价的数学模型

§3.6 预期应用效果分析

第四章 实例分析

§4.1 企业基本情况介绍

§4.2 企业发展环境分析

§4.3 企业核心竞争力分析

§4.4 武钢集团核心竞争力数学模型分析

§4.5 基于核心竞争力的武钢集团的发展战略

第五章 研究结论及研究展望

§5.1 研究结论

§5.2 研究存在的不足

§5.3 研究展望

参考文献

附录A大中型钢铁企业核心竞争力调查问卷说明

附录B 大中型钢铁企业核心竞争力调查问卷

附录C 大中型钢铁企业核心竞争力指标权重专家评分问卷

致谢

攻读硕士学位期间发表学术论文情况