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目录
第一章 引 言
1.1 研究背景
1.2 选题意义
1.3 本文主要结构
第二章 业务运作管理与开发项目过程管理及相关理论综述
2.1 生产业务运作管理相关理论
2.2 项目管理和产品开发项目过程管理相关理论
2.3 业务运作管理与开发项目管理的主要不同点与联系
第三章 G公司微波电子管厂生产和开发管理现状和问题分析
3.1 G公司微波电子管厂概况
3.2 生产业务运作管理现状
3.3 开发项目过程管理现状
3.4 主要问题和冲突
第四章 业务运作管理与开发项目管理共存、协调方法研究
4.1 主要根源分析
4.2 业务运作管理和开发项目管理共存、协调方法研究
第五章 业务运作管理和开发项目管理共存、协调系统对策研究
5.1 建立生产、开发计划整合一体化管理体系
5.2 构建核心制造资源配置和动态管理平台
5.3 提升项目计划的集成管理能力
5.4 项目管理思维和创新文化--企业文化的新内涵
第六章 应用实施分析
第七章 结 论
致谢
参考文献