基于可拓方法的制造业订单项目人力资源外包研究

摘要

当前,我国由制造业大国向制造业强国转变中面临严峻挑战,制造企业的现代化管理理论基础薄弱,科学管理方法应用不善,已严重影响其核心竞争力的进一步发展。针对制造企业订单生产中人力资源管理的薄弱环节,选择有效的外包方案能够让企业快速获得先进的项目人力资源管理方法和实践,对生产制造企业优化组织结构和提升其竞争能力都具有十分重要的意义。
　　本文以理论调研为基础,阐述了制造业订单项目人力资源外包的目的和重要意义,并就企业人力资源管理外包动因、内容、模式和风险进行综合分析后,着重对制造业订单项目人力资源外包方案的内容、模式和权限等因素进行了拓展分析和可拓变换,并结合前景理论建立了以外包动因为导向的适合于制造业订单项目人力资源外包方案的优度评价模型。最后结合S机床股份公司订单项目人力资源管理外包决策进行了实证分析。
　　项目人力资源管理外包是个新兴的、涉及多学科领域的复杂问题,需要研究者进行长期的探索和深入研究。本文的目的在于通过可拓方法找到一种不仅能符合制造企业订单项目人力资源管理特点,还能满足其外包动因需求并获得良好经济效益和合作效果的多方案最优排序,从而为制造业订单生产项目化管理的平稳转变及发展提供有价值的参考。

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第一章 绪论

§1.1 研究背景及其目的意义

§1.2 国内外研究现状

§1.3 本文研究内容、方法和研究思路

§1.4 本文创新点和难点

第二章 相关理论研究与分析方法概述

§2.1 相关理论研究概述

§2.2 相关分析方法概述

§2.3 本章小结

第三章 制造业订单项目人力资源外包方案的可拓研究

§3.1 外包方案的可拓分析

§3.2 外包方案的基本可拓变换

§3.3 外包方案的可拓运算变换

§3.4 本章小结

第四章 制造业订单项目人力资源外包方案评价模型的构建

§4.1 外包方案评价指标集的确定

§4.2 外包方案评价指标权重的确定

§4.3 外包方案的优度评价模型

§4.4 本章小结

第五章 S机床股份公司订单项目人力资源外包实证分析

§5.1 订单项目人力资源外包方案的初步确定

§5.2 订单项目人力资源外包评价方案集的确定

§5.3 订单项目人力资源外包方案的优度评价

§5.4 本章小结

第六章 研究结论与展望

§6.1 研究结论

§6.2 研究不足与展望

参考文献

致谢

作者在攻读硕士期间的主要研究成果