重庆市公安招警项目计划管理与测评体系研究

摘要

多年来，我国公安机关通过不懈的打击与防范，有效地控制了社会治安形势，保障了国家稳定与发展。与此同时，也反映出我国公安机关警力配备水平仍处于较低水平，与其他国家仍有较大差距。为切实改善警力结构，服务“平安重庆”建设，近两年，重庆市公安机关通过大规模招录人民警察，不断提升警务生产力，有效改善了队伍结构。
　　开展大规模招警工作必须运用现代管理理念，否则，难以实现对各个环节的精确控制，更无法保障对招录对象综合素质的有效评价。因此，本文以重庆市公安机关2010年开展的大规模招警项目为研究对象，对大型招警项目计划管理与测评体系建设进行了细致研究，围绕招警项目计划进行分解，以招警项目计划 WBS分解为基础，通过项目管理软件为工具编制进度计划。同时，在项目计划实施过程中，充分考虑招警项目“提升人民警察综合能力”的目标，建立并分析了招警项目测评体系的方法和内容。
　　本文通过对重庆公安招警项目的阐述分析，充分展示了项目管理知识体系在行政项目中的实际应用效果。文中重点研究了招警项目计划管理的整个过程，以及在招警项目实施过程中，为实现项目目标的最优，而建立运用的测评体系。通过建立招警项目WBS，对招警项目流程进行精确的计划管理，提升了招警项目的实施效果和质量。

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第一章 绪 论

1.1 选题背景

1.2 研究意义

1.3 项目特点

1.4 研究方法与论文框架

第二章 相关理论综述

2.1 项目管理理论概述

2.2 项目计划管理

2.3 项目时间管理

2.4 项目人力资源管理

2.5 项目的人才获得与测评

第三章 重庆公安招警项目计划管理

3.1 招警项目概况

3.2 项目工作流程及内容

3.3 项目里程碑设置

3.4 项目计划制定

3.5 公安招警项目计划管理注意事项

第四章 招警项目测评体系的建立与实施

4.1 招警项目测评内容和方法

4.2 招警项目测评体系的特点

4.3 招警项目测评体系运用的价值分析

4.4 目前招警项目测评的局限和不足

第五章 总结与展望

5.1 结论

5.2 展望

致谢

参考文献

附录