ICT后来者企业国际化发展的专利壁垒及其突破策略研究——以中兴和华为为例

摘要

ICT产业是中国体制改革最早、市场化程度最高、国际竞争实力最强的科技产业之一，在国家十二五技术发展规划中，中国ICT产业即将迎来云计算物联网等新技术引领的战略机遇期，发展前景广阔。但自中国加入WTO后中国ICT企业在国际化进程中屡屡遭遇发达国家的专利阻击和封杀压制，自2001年到2012年6月底，中国受到贸易救济调查近800余起，居全球贸易调查首位，技术性贸易壁垒已成为中国ICT产品出口面临的最主要的障碍。在这种背景下，本文就“ICT后来者企业国际化发展的专利壁垒和突破策略”开展专题研究，立足全球ICT产业发展现状，以我国通信领域的领军企业华为和中兴的技术能力发展和知识产权战略为例，试图探索和验证我国ICT后来者企业利用破坏性创新技术和相应知识产权策略，以突破发达国家先动者企业的专利壁垒并赶超发达国家产业水平的现实路径。
　　研究表明，ICT产业的网络外部性，为中国ICT后来者企业提供了打破恶性循环、实现跳跃式发展提供了机会。发展中国家利用革命性激变性创新技术和正确的知识产权策略，打破旧的产业链分工和布局，不仅可以快速突破国际化专利壁垒，甚至可以反超和扭转仍处于生命周期内的同一代国外技术的市场格局，进而从根本上缩小和扭转国外ICT先入者企业的竞争领先优势，否则，网络效应会进一步扩大先入者与后来者的实力差距,跟随战略很难打破领先者优势。这弥补了已有文献在发展中国家技术能力演化和创新模式的研究中存在的一些不足。
　　中兴的“GSM多载波基站创新突破”案例、华为的“分布式基站创新突破”案例，对全球蜂窝移动通信行业带来强烈的震撼和冲击，本论文将尽力于对上述案例进行理论学术上的解释和诠释，促使更多的中国高科技企业赶超国际先进水平和占领行业制高点。

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第一章 绪 论

1.1研究背景及意义

1.2研究理论基础

1.3研究思路和方法

1.4论文的创新之处

第二章 国内外ICT产业发展分析

2.1国内外ICT产业概况

2.2 ICT产业的专利战

2.3 ICT后来者企业的优势和劣势

2.4本章小结

第三章 ICT后来者企业的专利壁垒及其突破策略

3.1 ICT后来者企业的专利壁垒

3.2 ICT后来者企业专利壁垒突破策略

3.3本章小结

第四章 中兴GSM基站突破案例分析

4.1 GSM产业发展概况

4.2中兴概况

4.3中兴专利壁垒突破策略

4.4本章小结

第五章 华为DBS基站突破案例分析

5.1华为概况

5.2华为知识产权状况

5.3华为突破策略

5.4本章小结

第六章 结论与展望

6.1研究结论

6.2研究不足与展望

致谢

参考文献