四川移动通信设备带电清洗维护项目进度与风险管理研究

摘要

在蜂窝移动通信系统中，基站作为移动台与移动中心连接的桥梁，其地位极其重要。在基站数量及位置已经固定的前提下，基站子系统中相关组件的工作性能等因素决定了整个蜂窝系统的通信质量。因此如何确保移动通信设备的长期安全稳定运行已成为组建现代移动通信网络的重要一环。
　　四川移动基站子系统及中心机房基于其业务特点，必须长时间不间断运行，室内室外的移动通信设施受到了各种污染，致使设备频频告警，且出现了丢失数据，出现误码误动作等软性故障，给维护人员带来了不必要工作负担，造成了维护资源的浪费，甚至导致重大的通信故障因维护力量的缺乏而无法有效处理。权衡利弊之后，公司决定对通信设备进行带电清洗。
　　对通信设施进行带电清洗可以有效地降低设备的故障率，防止老化和腐蚀，延长使用寿命，有效保养设备，节约更换零件的次数、时间、人力和材料，从而节约维护费用，降低运行维护成本。
　　带电清洗项目技术要求高、施工时间紧迫、操作风险大、协作要求高，难以避免会出现项目进度、风险、质量管理等问题。本文运用项目管理理论的方法和工具，针对成都市移动通信设备带电清洗保洁维护进行了分析研究，把解决方案应该到实际过程中，取得良好的效果。
　　在带电清洗项目进度控制上，利用项目管理中进度管理的工具—甘特图法，确定项目中的关键工作，以保证其在项目实施过程中能够重点关照，在限定的工期内，以科学合理有效的进度计划为依据，对整个工程进行监督、检查、指导和纠正。同时也从项目的质量、费用、进度各项目标控制的实施过程中相互兼顾，避免单纯追求单一目标的实现，而影响了其它方面。
　　在项目风险控制方面，利用项目管理的工具-层次分析法，从风险辨识、风险评估、风险分析、风险控制这四个方面论述风险管理的各个要点，找出风险控制的关键点，对项目进行风险管理。

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第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2论文意义

1.3论文研究方法

1.4 论文研究内容及框架

第二章 论文相关理论和方法

2.1 前言

2.2 项目进度管理理论与方法

2.3项目风险管理

第三章 四川移动通信设备带电清洗项目简介

3.1项目概况

3.2项目内容及规模

3.3 项目涉及单位

3.4项目难点分析

3.5本章小结

第四章 四川省带电清洗项目进度管理

4.1 项目进度管理含义及内容

4.2带电清洗项目WBS制定

4.3 带电清洗项目活动排序

4.4里程碑计划

4.5 带电清洗项目甘特图

4.6关键路径的进度管理

4.7带电清洗项目进度控制

4.8本章小结

第五章 带电清洗项目风险管理研究及应用

5.1 带电清洗项目项目风险管理流程

5.2带电清洗项目风险识别

5.3 项目风险评价

5.4项目风险监控

5.5 项目进度风险管理

5.6本章小结

第六章 结束语

6.1 项目进度及风险管理总结

6.2 工作收获

致谢

参考文献