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社会征信和金融服务一体化系统项目管理研究——以ZS市社会征信和金融服务一体化项目为例

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目录

声明

1 绪论

1.1研究背景及意义

1.2国内外研究现状

1.3研究主要内容

2 ZS市社会征信和金融服务一体化系统项目概述

2.1项目概况

2.2项目必要性和意义

2.3项目需求分析

2.4项目总体目标

2.5项目阶段

2.6项目特点和管理特点

3 ZS市社会征信和金融服务一体化系统项目规划

3.1项目结构

3.2进度计划

3.3质量计划

3.4成本计划

3.5沟通计划

3.6风险计划

4 ZS市社会征信和金融服务一体化系统项目实施与控制

4.1项目实施

4.2进度控制

4.3质量控制

4.4成本控制

4.5沟通控制

4.6风险控制

5 ZS市社会征信和金融服务一体化系统项目测试与验收

5.1软件实现与测试

5.2用户试验

5.3项目验收

5.4项目管理效益分析

6 总结与展望

6.1总结

6.2展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文

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摘要

信息化高速发展的今天,亟需整合银行、企业和政府有关部门的信息资源,构建一套覆盖银行、企业、政府、重点人群的社会征信和金融服务社会征信和金融服务一体化系统。社会征信和金融服务一体化系统项目的目标是在14个月的时间内,按照需求报告书要求,达到ISO9000标准,满足软件系统功能满足合同要求,为政府相关部门、银行和广大中小企业提供一体化、集成化、协同化公共服务。 在社会征信和金融服务一体化系统项目管理中,以需求分析、软件环境准备、系统设计、系统开发、系统测试、系统试运行为线索,采用甘特图、关键路径法、project软件、S型曲线比较等对社会征信和金融服务一体化系统项目的时间、进度、成本、沟通和质量进行管理。在项目团队全体人员的共同努力下,完成了银行信贷产品信息库、企业非银行信用信息库、个人非银行信用信息库、农户信用信息库、企业信用增进信息库、银企信贷交互平台、企业和个人信贷需求展示平台、贷款卡办理和问卷调查平台、政策法规宣传平台、系统管理平台等各个子项目的设计与实现,并完成了社会征信和金融服务一体化系统项目的硬件、软件平台搭建以及这些项目的功能和性能测试及验收工作。社会征信和金融服务一体化系统项目工程量大,技术含量高,对其时间管理特性进行分析,对其成本进行合理控制,在有效的时间和成本内高质量的完成其各项功能,收集类似项目的管理经验,对于新形势下更好的进行硬软件系统项目管理具有十分重要的指导意义。

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