电源防雷产品研发的项目风险管理研究

摘要

随着现代电子技术的发展，防雷产品的应用也越发广泛，而防雷产品的研发是一个防雷技术应用创新的工程项目，这样的研发项目往往具有投入较大、项目周期较长、精力消耗较大等特点。所以这样的研发项目经常会受到很多方面的影响，例如时间、环境等等，这就会给我们的研发带许多的可变性，因此在防雷产品的研发过程中将面临更多的风险，这些风险若弃之不顾，将会对整个研发项目带来灾难性的影响，因此，在项目之初就做好风险管理，是保障研发项目顺利运行的重要方式之一。项目的风险管理是当今一个非常前沿的科学技术，在很多的领域中都发挥了不可忽视的影响，是一门综合了多项基础学科的理论技术，并通过我们不断的实践创新而形成的一门科学技术。因此，我们说项目的风险管理不仅仅是一门理论科学技术，它更是一门重大决定的参考技术，而且，由于项目管理中面临的复杂条件，使得我们的项目风险管理对于项目的顺利进行有着重大的影响和作用。
　　本文以HH公司的电源防雷产品研发为例，通过对HH公司防雷产品的整个研发生命周期进行分析研究，以防雷产品的研发项目为分析对象，利用项目管理的技术知识，对研发项目中出现的风险进行了识别、评价并根据项目的实际情况，对这些风险进了应对措施的整理，最后，还制定了监控方案，确保了我们研发项目的顺利开展。首先学习研究了项目风险管理的各项理论，并对国内外风险管理的发展情况进行了介绍，明确表达了风险管理对于项目顺利开展的重要性；其次，通过对HH公司防雷产品研发项目风险的识别、评价以及风险应对和监控，用实践的方式对风险管理的应用进行了详细的阐述，并总结了我们在管理过程中的成果与不足；最后，我们还对未来的工作进行了规划和期望。