项目管理在监狱企业中的应用及发展研究——JZC合作项目为例

摘要

监狱企业为罪犯劳动改造提供劳动岗位，为监狱的刑罚执行工作服务，在目的性上与社会普通企业相比，具有明显的特殊性。监狱企业又是市场经济中的重要组成部分，从内容和形式上具备了企业的基本条件，具有企业一般性质，但现阶段，监狱企业的管理还处于摸索阶段，尤其是项目管理，在监狱管理者——监狱人民警察心中还没有比较全面和完整的理念。监狱企业在现代经济社会中起着非常重要的作用,不仅为在押犯提供劳动场所,也可以为社会创造一定的价值。一方面，作为监狱改造与惩罚罪犯手段的载体，惩罚与改造罪犯是监狱企业必须遵循和完成的社会目标。另一方面，追求经济效益又是企业生存发展的必要条件。效益来源于管理已是不争的事实，监狱作为行政主体不论管理的法律、法规还是方法、手段都已非常成熟，效果也是有目共睹的，但监狱企业作为我国市场经济的新型主体，各方面都还处于“发育”阶段，尤其是管理方面，用行政管理代替企业管理，造成企业的效率不高，竞争力不强。
　　本文主要采用文献搜集法、系统分析法、案例分析法研究项目管理在监狱企业中的应用及发展问题。以JZ监狱JZC项目为案例具体分析，发现主要存在着项目时间管理过于粗略、计划片面、流于形式，组织管理不适应当前监狱企业项目管理的问题，继而提出具体的解决方案。
　　时间管理方面，运用 WBS任务分解、里程碑确定、关键路径等理论，定义了JZC项目活动清单，对个子活动进行排序，估算了项目整体活动资源及活动持续时间。继而运用 Project软件对 JZC项目的时间计划进行了优化，使其能够在计划时间内完成项目任务。
　　组织管理方面，笔者利用项目管理组织的基本理论，初步分析了项目组织实施过程中存在的问题，结合JZ监狱企业的实际情况，列举比较各种组织结构的优缺点，拟提出符合JZ监狱企业等主要从事劳务加工项目监狱企业的组织结构。

目录

声明

第一章 引言

1.1 研究的背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究目标与研究方法

1.4论文研究的构架

第二章 项目管理概述

2.1 项目管理概述

2.2 项目阶段和项目生命周期

2.3 项目时间管理理论与方法

2.4 项目风险管理

2.5 项目组织管理

第三章 项目管理在监狱企业的应用现状

3.1 监狱企业的概念

3.2监狱企业的发展现状

3.3 监狱企业管理制度

3.4项目管理在监狱企业的应用现状

第四章 JZC项目案例分析及问题

4.1 JZ监狱及其企业简介

4.2 JZC公司简介

4.3 项目简介

4.4 管理流程

4.5 JZC项目管理特点

4.6问题与解决思路

第五章 时间管理

5.1 任务分解

5.2时间计划

5.3进度控制

第六章 组织管理

6.1 组织结构分析

6.2 组织结构研究

6.3 组织结构设计

第七章 研究结论与展望

7.1 研究结论

7.2 创新之处

7.3 展望

致谢

参考文献