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CM承发包模式在中国的适用性

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第一章绪论

第一节我国传统的建设项目承发包模式

一、设计施工总承包

二、总承包

三、平行承发包

四、总价合同承包

五、成本加酬金合同承包

第二节建筑市场国际化对承发包模式的要求

一、目前我国建设项目承发包存在的问题及原因

二、建筑市场国际化是我国建筑业发展的方向

三、建筑市场国际化对我国承发包模式的要求

四、本文研究的主要工作

第二章CM承发包模式的简介

第一节CM承发包模式的形成及其概念的提出

一、CM承发包模式的形成

二、CM承发包模式概念的提出

第二节CM承发包模式的含义及特点

一、CM承发包模式的含义

二、CM承发包模式的特点

第三节CM承发包模式的合同结构、合同条件及合同价构成

一、CM承发包模式的的合同结构

二、CM承发包模式的合同条件

三、CM承发包模式的合同价构成

第四节CM承发包模式的组织结构

一、CM/Non-Agency(非代理型CM)与CM/Agency(代理型)的组织结构

二、CM班子的组织结构

第五节CM承发包模式的招投标过程

一、CM承发包模式的招标

二、CM承发包模式的评标

第六节CM承发包模式在中国运用的实例介绍及分析

一、项目简介

二、CM模式的特色体现(以施工合同作为主要研究对象)

第三章CM承发包模式与中国常用建设项目承发包模式的比较及其优越性

第一节CM承发包模式与中国常用建设项目承发包模式的比较

一、介入项目的时间比较

二、合同关系及合同管理比较

三、出发点比较(指导思想比较)

四、设计与施工关系比较

五、利润的比较

第二节CM承发包模式的优越性

一、有利于合理协调设计与施工的关系,缩短建设周期

二、有利于业主合理组织生产与管理,简化管理的程序

三、合理利用投资,提高投资效益

四、培养和锻炼复合型的建设人才

第四章CM承发包模式在中国适用的条件分析

第一节CM承发包模式在中国适用的法律法规条件分析

一、中国现有的法律法规为CM承发包模式提供了运行的基本条件

二、法律法规的完善是CM承发包模式在中国运用必不可少的前提

第二节CM承发包模式在中国适用的从业人员条件分析

一、CM承发包模式对管理技术类从业者的基本要求

二、我国建筑业从业队伍简析

三、使用CM承发包模式对中国建筑业从业人员的新要求

第三节CM承发包模式在中国适用的施工技术条件分析

二、目前我国建筑业施工技术条件简析

三、推广和运用CM承发包模式必须提高施工行业的整体技术水平

第五章WTO、中国建筑业与CM承发包模式及承发包模式的发展

一、WTO中关于建筑业的有关规定

二、加入WTO对中国建筑业的挑战与机遇

三、CM承发包模式是中国建筑承包业应对WTO挑战的有力对策

四、CM承发包模式存在的问题和国际上承发包模式的改进与发展

五、中国建筑业承发包业务走向世界的展望

第六章结论

参考文献

致谢

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摘要

CM(Construction Management)是一种广泛应用于欧美地区的新型承发包模式,同时它是一种科学的管理模式.它在设计与施工的沟通、缩短工期、控制投资费用、提高工程质量、培养高水平复合型建设人才等方面都具有其它传统的承发包模式不可替代的优势.1、该文简要介绍了一些传统常用的承发包模式同时对CM承发包模式在内涵、特点、组织结构、合同结构、合同特点及合同价等进行介绍.2、在上述工作的基础上,通过对中国现行法律法规特点辊《中华人民共和国建筑法》中有关承发包模式运用的条款和建筑管理条款的分析,研究CM模式在中国运用的法律保障与前提,同时指出右要该模式在中国广泛运用,法律法规应完善的方面.3、随着中国加入世界贸易组织(WTO)步伐的加快,该文分析了WTO、中国建筑业和CM承发包模式三者之间的内在联系,在这部分内容中对CM模式存在的缺点进行了分析,以期去伪存真,使中国的建筑业可以更加科学地运用该模式.

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