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企业过程建模及其支持系统的研究与应用

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第一章绪论

§1.1引言

§1.2先进制造模式中与过程相关的理论

§1.2.1 CE——过程的并行化

§1.2.2 BPR——过程的重组

§1.2.3 LP——过程的精简

§1.2.4 SCM——过程的扩展

§1.2.5AM——过程的时间理念

§1.2.6工作流——过程的自动化

§1.3企业过程建模及其支持系统的国内外研究综述

§1.4课题研究的背景

§1.5论文的主要研究内容及总体框架

§1.6本章小结

第二章企业工程、企业建模和企业集成建模

§2.1引言

§2.2企业工程

§2.2.1企业工程的概念

§2.2.3企业工程的建模

§2.3企业建模体系结构

§2.3.1计算机集成制造的开放体系结构(CIMS-OSA)

§2.3.2集成信息系统体系结构(ARIS)

§2.3.3 Purdue企业参考体系结构

§2.3.4 GRAI-GIM

§2.3.5 SLA结构

§2.3.6 GERA的体系结构

§2.4企业集成建模

§2.4.1企业集成建模的概念

§2.4.2企业集成建模框架

§2.5本章小结

第三章企业过程建模的体系结构

§3.1引言

§3.2企业过程

§3.2.1企业过程的概念

§3.2.2企业蝣的分类

§3.2.3企业过程的定位

§3.3企业过程工程

§3.3.1企业过程工程的体系结构

§3.3.2企业过程工程与企业工程之间的关系

§3.3.3企业过程工程环境

§3.4企业过程建模的体系框架

§3.4.1基于构件的企业建模的框架CEM

§3.4.2基于构件的企业过程建模框架CEPM

§3.5 CEPM的视图维

§3.5.1控制视图

§3.5.2功能视图

§3.5 3组织视图

§3.5.4企业过程建模中的资源

§3.5.5信息视图

§3.5.5各个视图之间的关系

§3.5.6模型视图间的一致性

§3.5.7多视图的其它问题

§3.6.CEPM的生命周期维

§3.7 CEPM的层次维

3.7.1层次维的内容

3.7.2 CEPM层次维和CEM中通用性维之间的关系

§3.8 CEPM的模型进化维

3.8.1模型进化维和生命周期维的关系

3.8.2进化维和层次维之间的关系

§3.9本章小结

第四章构件化的企业过程建模方法

4.1引言

4.2现有的过程建模的方法

4.2.1流程图

4.2.2 RAD方法

4.2.3IDEFX方法

4.2.4 GRAI图

4.2.5Petri网

4.2.6 OOM/OOA

4.2.7 eEpc/ARIS

4.2.8企业过程建模方法的比较

4.3企业过程建模方法论

4.3.1层次维和生命周期维组成的建模平面

4.3.2视图维和生命周期维组成的建模平面

4.3.3层次维和视图维组成的建模平面

4.4构件化企业过程建模的描述方法

4.4.1构件类和构件

4.4.2构件类定义语言

4.4.3构件化企业过程建模的描述方法

4.5构件化企业过程建模方法的语义描述及图形表示

4.5.1功能视图

4.5.2信息视图

4.5.3组织视图

4.5.4控制视图

4.6构件化企业过程建模方法的语法规则

4.6.1基本语法

4.6.2完备性

4.6.3一致性规则

4 7利用CEPMm的两级驱动建模策略

4.7.1功能视图驱动的建模

4.7.2信息视图驱动的建模

4.7.3组织视图驱动的建模

4.7.4控制视图驱动的建模

4.8本章小结

第五章构件化的企业过程仿真及模型分析

§5.1引言

§5.2企业过程仿真的现状

§5.3构件化的企业过程仿真

§5.3.1构件化企业过程仿真的基本概念

§5.3.2构件化企业过程仿真模型的构造

§5.3.3构件化企业过程仿真的机制

§5.3.4构件化企业过程仿真的一个例子

§5.4构件化企业过程仿真的进一步探讨

§5.4.1仿真事件合并

§5.4.2仿真的递阶构造

§5.5构件化企业过程仿真的体系结构

§5.6企业过程模型分析

§5.7本章小结

第六章企业过程模型优化与模型评价

§6.1引言

§6.2企业过程模型优化的原理

§6.2.1企业过程模型优化与企业过程建模、企业过程仿真

§6.2.2企业过程模型优化的方法

§6.3企业过程模型的简化

§6.3.1删除不必要的活动或不增值的活动

§6.3.2活动的合并

§6.4基于依赖的企业过程模型优化

§6.4.1依赖

§6.4.2布尔依赖矩阵

§6.4.3用布尔依赖矩阵对企业过程模型进行分析

§6.4.4用布尔依赖矩阵对企业过程模型进行优化

§6.4.5应用举例

§6 5基于资源分配的企业过程模型优化

§6.5 1资源的静态规划

§6.5.2资源的动态规划

§6.6企业过程模型优化中的组织问题

§6.6.1几种组织类型

§6.6.2组织设计的原则

§6 7企业过程模型的评价

§6.7.1过程模型评价的基本概念

§6.7.2动态的评价-基于过程仿真的企业过程模型评价

§6.8本章小结

第七章基于构件的企业建模支持系统(CEMS)

§7.1引言

§7.2构件化的企业建模支持系统(CEMS)

§7.2.1 CEMS的开发方法

§7.2.2 CEMS的模块组成

§7.2.3 CEMS的主要功能

§7.2 4 CEMS的关键开发技术

§7.2.5CEMS的主要特色

§7.3 CEMS开发的进一步设想

§7.3.1 CEMS设想一——基于Java的实现方案

§7.3.2 CEMS设想二——基于C抖的实现方案

§7.4本章小结

第八章应用实例

§8.1背景简介

§8.2 SBW托克托轴流风机的原开发过程模型

§8.2.1功能视图模型

§8.2.2组织视图模型

§8.2.3信息视图模型

§8.2.4控制视图模型

§8.3 SBW托克托轴流风机开发过程模型的优化

§8.4 SBW托克托轴流风机开发过程模型的仿真及模型评价

§8.4.1仿真结果

§8.4.2模型评价

§8.5本章小结

第九章总结与展望

§9.1论文总结

§9.2进一步研究和展望

参考文献

缩略语和缩写语表

攻读博士学位期间参加的科研项目和发表(录用)的学术论文

致谢

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摘要

企业过程建模作为一项支持企业过程集成与优化的共性技术,是对企业系统中与企业过程有关的特性加以抽象表达并动态仿真企业内部各种行为活动的一种方法,是企业过程集成成功的前提.企业过程建模来自于企业工程中的企业建模和企业过程工程中的过程建模,是进行过程重组、工作流管理等的基础.尤其随着各种先进制造技术的发展,企业过程建模的重要作用将更进一步得到体现,并将逐渐成为现代企业管理的有力工具与手段.该文在前人研究的成果上,对企业过程建模及其支持系统进行了详细的研究.

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