联华超市与沃尔玛连锁经营比较研究

摘要

该文着眼于通过对中国的联华超市有限公司和美国沃尔玛的比较研究,结合中国目前零售业连锁经营的发展现状,为联华超市的更好发展提出建设性的建议.该文针对两家公司的经营机制、经营策略、企业管理等方面,运用连锁经营的理论,进行相关比较研究.全文共分五章.该文第一章,绪论,主要介绍中国零售业态的分类和各类别的含义,阐述进行联华超市与沃尔玛比较研究的必要性和现实意义.该文第二章,主要通过分析零售业连锁经营的原理以及目前中国、美国及其他地区零售业连锁经营的发展道路,同时分析零售业连锁经营的优势和风险,进而为该论文的比较研究提供足够的理论依据.该文第三章,主要对比分析两家公司的经营策略,包括经营战略、形象战略、开店策略、营销策略等策略,找出两家公司的各个策略方面的相同点和不同点.该文第四章,主要对比分析两家企业管理特点和不同,包括人力资源管理、商品管理、物流的配送与管理等管理方面的比较,通过分析相关的数据和举措,从而发现两家公司在经营方面更深层次的相同点和不同点.该文第五章,主要通过上述的分析,为联华超市有限公司连锁经营发展提出建设性意见.

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1选题的背景

1.2论文研究的意义

1.3论文的主要内容

1.4论文的创新点

第二章连锁经营研究综述

2.1连锁经营的原理

2.1.1连锁经营的原理

2.1.2连锁经营的溯源及世界各国、地区发展情况

2.1.3连锁经营的优势和风险

2.2我国与美国零售业连锁经营的差异

2.2.1两国的社会环境

2.2.2两国的生产消费水平

2.2.3两国的市场发育程度

2.2.4小结

2.3联华超市与沃尔玛的发展现状

2.3.1联华超市的发展现状

2.3.2沃尔玛的发展现状

2.3.3小结

第三章联华超市与沃尔玛的经营策略比较研究

3.1联华超市与沃尔玛的经营战略比较

3.1.1连锁企业的经营战略的概念特征

3.1.2联华超市的经营战略分析

3.1.3沃尔玛的经营战略分析

3.1.4小结

3.2联华超市与沃尔玛的形象战略比较

3.2.1 CI的含义

3.2.2 CI形象设计对连锁企业的重要性

3.2.3联华超市的CI战略分析

3.2.4沃尔玛的CI战略分析

3.2.5小结

3.3联华超市与沃尔玛的开店策略比较

3.3.1联华超市的开店策略

3.3.2沃尔玛的开店选址策略

3.3.3小结

3.4联华超市与沃尔玛的营销策略比较

3.4.1联华超市的营销策略

3.4.2沃尔玛的营销策略

3.4.3小结

第四章联华超市与沃尔玛的企业管理比较研究

4.1联华超市与沃尔玛的企业架构研究

4.1.1联华超市的集团架构

4.1.2沃尔玛的企业组织形式

4.1.3小结

4.2联华超市与沃尔玛的人力资源管理比较研究

4.2.1联华超市的人力资源管理

4.2.2沃尔玛的人力资源管理

4.2.3小结

4.3联华超市与沃尔玛的商品管理比较研究

4.3.1联华超市的商品管理

4.3.2沃尔玛的商品管理

4.3.3小结

4.4联华超市与沃尔玛的物流配送与管理比较研究

4.4.1联华超市的物流配送与管理

4.4.2沃尔玛的物流配送与管理

4.4.3小结

第五章结论与展望

主要参考文献

致谢

硕士期间发表的论文