工程项目货物采购——结合浦东国际机场一期、二期工程建设

摘要

货物采购是资金向实物转化形成固定资产的方式之一,作为固定资产投资构成中的重要部分,大多需要通过工程建设项目的实施来得以实现.货物采购工作是一项复杂的工作,要把采购工作做好,采购方首先应清楚地了解所需采购货物的各种类目、性能规格、质量、数量要求及投入使用的时间,要了解国内外市场价格、供求情况、货物来源、外汇市场、支付方式以及国际贸易惯例等,同时还要在现有法律法规规定的框架下建立一有效的采购工作运作机制.该文主要介绍了货物采购工作中涉及到的货物分类、采购计划的编制、采购方式的选择、采购的程序以及相应的组织实施,着重总结了浦东国际机场一期货物采购在主要使用日元国际贷款情况下的采购工作的组织实施和工作程序,并在充分总结一期建设货物招标采购工作的经验基础上结合二期工程建设的实际情况,依据国家政府部门最新制定的各种相应的法律法规,对二期工程货物采购管理方面的一些想法进行了整理,提出了一些建议.

目录

文摘

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第一章货物采购概述

1.工程建设项目货物采购的重要性

1.1采购的内容

1.2采购的目的

2.工程建设项目货物分类

2.1设备的一般分类

2.2工程建设项目材料

2.3工程建设项目材料的供应方式

3.采购计划的编制

4.工程建设项目货物的采购方式

4.1招标采购方式及其优越性

4.2其他采购方式

4.3货物招标范围

5.工程建设项目货物招标投标程序

5.1招标条件

5.2招标程序

5.3国际招标具体操作步骤

6.招标文件的编制

6.1通用型标准设备、建设材料招标的招标文件

6.2大型、复杂、系统专用设备采购的招标文件

7.货物采购工作组织实施

第二章浦东国际机场一期工程货物采购概述

8.货物招标采购工作的组织实施

8.1实施原则

8.2组织机构

8.3运作模式

9.采购工作程序

9.1采用国际公开招标方式的背景及要求

9.2日贷采购清单的编制流程

9.3招标书编制流程

9.4招评标流程

9.5合同谈判及编制流程

9.6合同履行

第三章对浦东国际机场二期工程建设货物采购的几点建议

10.采购工作的组织

10.1系统设计理念

10.2设计配合

11. 具体采购方式的确定

11.1资金来源的影响

11.2招标投标法相关法规规定

11.3政府采购法相关规定

12.招标代理机构的确定

12.1国际招标业务

12.2国内招标业务

13.采购计划的编制

1.3.1编制原则

1.3.2市场调研

14.建立依法采购的招标过程管理

第四章本文总结

参考文献