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城市新区动迁工作管理控制的研究——以浦东新区动迁管理工作为例

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第一章绪论

1.1城市新区动迁工作研究的背景及意义

1.2研究方法和论文结构

第二章城市发展与动迁问题的研究与实践

2.1国外城市发展与动迁问题的研究与实践

2.2中国城市发展与动迁问题的研究与实践

2.3对国内外城市发展与动迁问题研究与实践的分析

第三章城市发展与动迁问题研究的理论依据

3.1城市发展与公共管理的理论介绍

3.2可拓学及可拓工程方法基本原理及方法介绍

第四章对动迁工作管理部门及其职能的可拓分析

4.1对动迁工作管理部门的可拓分析

4.2动迁管理部门职能与动迁工作关系的可拓分析

4.3转变管理职能、提高管理能力的物元变换

第五章加强动迁过程中问题预防的可拓分析

5.1动迁中动迁公司与动迁居民关系的可拓分析

5.2动迁工作管理问题预防性治理的具体措施

第六章案例研究—浦东新区动迁工作分析及建议

6.1浦东新区动迁工作的现状

6.2浦东新区动迁工作管理职能转变、管理能力的加强

6.3浦东新区动迁工作管理具体手段的改进

6.4浦东新区动迁工作管理过程中问题的预防

第七章总结与瞻望

致谢

参考文献

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摘要

本文首先介绍了可持续发展对城市发展研究的影响,以及发展城市新兴区域在城市发展中的重要性,并论述了进行动迁工作研究的必要性.然后,对国内外关于动迁工作的实践和研究进行了总结和分析,提出我们对动迁工作研究的重点集中在动迁管理部门以及动迁工作中动迁公司与动迁对象之间的利益关系上,并介绍了国内外关于城市发展与公共管理的一些理论以及本文所使用的具体分析工具可拓学.通过运用可拓学与可拓工程的方法,分析了动迁管理部门职能的发散性、可扩性、相关性以及蕴涵性,提出了以动迁工作管理为对象,从和动迁管理有关的各职能部门分离相关职能,成立新动迁管理部门的观点,并运用可拓学分析了新动迁管理部门的共轭性,运用物元变换的手段提出了具体的措施,提出通过改进人员构成、改变组织结构、转变管理职能、提供新的公共服务等手段,来增强新动迁管理部门的公共管理能力,提高新动迁管理部门公共管理的效果.

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