文摘
英文文摘
声明
第1章 绪论
1.1背景介绍
1.2研究目的和意义
1.3国内外研究现状
1.4研究内容
第2章 燃气购销差形成原因及其分析
2.1燃气购销差的定义及重要性
2.1.1燃气购销差的定义
2.1.2燃气购销差管理的必要性
2.2燃气购销差的构成因素
2.2.1购入量的公正计量
2.2.2居民用气管理
2.2.3工营事团用气管理
2.2.4施工管理
2.2.5输配管理
2.2.6居民不诚信用气
第3章 基于群组层次分析法的购销差研究
3.1层次分析法理论
3.1.1层次分析法介绍
3.1.2层次分析法求解权重过程
3.1.3层次分析法的模糊数学方法改进
3.2群组层次分析法评价
3.3基于群组层次分析法评价的购销差基本事件
3.3.1因果图基本事件的层次结构的建立
3.3.2确定层次结构底层因素可能出现的具体情况
3.3.3设计专家调查表
3.3.4专家权重的确定
3.3.5层次结构各因素权重的确定
第4章 群组决策层次分析法在燃气购销差中的实际应用
4.1上海燃气市北销售有限公司及嘉定分公司的管理现状
4.2燃气购销差的现状与原因分析
4.2.1购销差现状
4.2.2嘉定区天然气购销差分析
4.3基于群组层次分析法的嘉定区燃气购销差成因分析
4.3.1建立群组层次分析法评价系统
4.3.2专家权重的确定
4.3.3购销差中群组层次结构各因素权重的确定
第5章 燃气购销差中计量因素分析
5.1燃气计量中流量计的种类
5.1.1概述
5.1.2常用煤气表的种类
5.2常用流量计的误差分析与改进
5.2.1孔板流量计
5.2.2涡轮流量计
5.2.3腰轮流量计
5.2.4皮膜流量计
5.2.5压力对体积流量的影响
5.3燃气表管理
5.3.1健全燃气表管理制度
5.3.2燃气表选型
5.3.3建立燃气表校验设备
5.3.4家庭用户和单位用户燃气表管理现状
第6章 燃气购销差的控制措施和方法
6.1抓好燃气计量管理
6.1.1选用技术先进、精度高、质最优的计量表
6.1.2加强购气(入口)计量器具的管理
6.1.3加强销售(出口)计量器具的管理
6.1.4计量表的选型、安装与日常维护管理
6.1.5健全用户用气器具管理
6.1.6完善计量器具管理办法
6.2其他需要加强的工作
6.2.1加强防窃气、反窃气力度
6.2.2管道及燃气设备的管理
6.2.3严格抄表管理
6.2.4减少工程、输配工作中燃气的损耗
6.2.5用现代化的管理手段对大型用户进行实时监控
6.2.6推行区域计量、绩效考核，引入竞争机制
6.2.7账款回收率的考核
第7章 结论与展望
7.1结论
7.2进一步工作的方向
7.3展望
致谢
参考文献
附录 购销差层次分析法调查表
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
