声明
摘要
第1章 绪论
1．1 选题的背景及意义
1．1．1 选题的背景
1．1．2 选题的意义
1．2 研究框架与方法
1．2．1 分析框架
1．2．2 研究方法
1．3 国内外研究现状
1．3．1 国外研究状况
1．3．2 国内研究状况
1．4 本课题研究的创新之处与不足
1．4．1 研究的创新之处
1．4．2 研究存在的不足
第2章 高技能人才公共实训基地与新公共管理理论概述
2．1 实训基地的含义及类型
2．1．1 “实训”及“实训基地”的内涵
2．1．2 实训基地的主要类型
2．2 高技能人才公共实训基地的特点和功能
2．2．1 高技能人才公共实训基地的特征
2．2．2 高技能人才公共实训基地的核心功能
2．3 新公共管理理论及对高技能人才公共实训基地建设的启迪
2．3．1 新公共管理理论的基本要义
2．3．2 新公共管理理论对高技能人才公共实训基地建设的有益启迪
第3章 上海高技能人才公共实训基地建设及运行现状
3．1 上海建设高技能人才公共实训基地的背景、意义及目标
3．1．1 上海高技能人才公共实训基地建设的背景
3．1．2 建设上海高技能人才公共实训基地的意义
3．1．3 上海高技能人才公共实训基地建设的目标
3．2 上海高技能人才公共实训基地建设和发展的历程
3．2．1 上海高技能人才公共实训基地的发展概况
3．2．2 上海高技能人才公共实训基地近年来的基本运作情况
3．2．3 上海高技能人才公共实训基地的运行机制
3．3 上海高技能人才公共实训基地运转取得的社会效益
3．3．1 规范并促进了职业培训市场的发展，提升了职业培训的能级
3．3．2 提高了从业者的劳动技能，突破了动手能力培养的瓶颈
3．3．2 引领了公共实训基地建设的热潮，达到了很好的示范效应
3．4 上海高技能人才公共实训基地运作中存在的问题
3．4．1 政府全盘主导模式致使基地运行及发展受限
3．4．2 基地自身定位与实际状况之间存在偏差
3．4．3 实训项目及内容与社会经济发展及受训者要求之间尚有差距
3．4．4 缺乏内外部的竞争激励机制
3．4．5 对投入产出缺乏应有的考核评估
第4章 德国跨企业培训中心的有益经验
4．1 德国跨企业培训中心的概况
4．1．1 德国跨企业培训中心成立的背景
4．1．2 德国跨企业培训中心的职能和作用
4．2 德国跨企业培训中心的举办模式
4．2．1 德国跨企业培训中心的办学主体
4．2．2 德国跨企业培训中心运营资金的投入模式
4．3 德国跨企业培训中心对上海高技能人才公共实训基地的启示
4．3．1 投入主体的多元
4．3．2 实训项目贴合实际需求
4．3．3 与社会力量的充分合作
4．3．4 对培训质量的有效评估
第5章 实现上海高技能人才公共实训基地良性运作的对策
5．1 确立正确清晰的发展定位
5．1．1 始终专注“高层次”的竖向定位
5．1．2 坚持“资源共享、功能互补”的横向定位
5．1．3 构建“内涵式发展”的纵向定位
5．2 加强与社会力量的合作
5．2．1 确立多元投资建设公共实训基地的路径
5．2．2 鼓励社会力量的参与
5．3 探索建立“顾客驱动”的实训项目开发新模式
5．4 引入企业管理模式，探索公益性平台市场化运作的机制
5．4．1 建立健全准企业化标准的规范管理制度
5．4．2 实施公益性平台的市场化运作
5．5 引入竞争激励机制为基地发展增添动力
5．6 建立公共实训基地的绩效评估机制
第6章 总结与展望
参考文献
附录
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
