联通上海数据中心竞争战略的选择和实施

摘要

该文讨论了联通上海数据中心竞争战略的选择和实施.该文分为四个部分.第一部分为互联网数据中心概述.首先介绍了数据中心(IDC)的发展简史,其次对数据中心运营商作了分类,最后介绍了数据中心相关概念及其组成要素.第二部分介绍了联通数据中心项目.其中重点介绍了联通公司对于该项目的总体技术方案和联通上海数据中心的系统结构.第三部分主要为联通上海数据中心竞争战略的选择.其中先对该数据中心所处的战略环境作了全面的考察,在此基础上进行了SWOT分析,提出了制定战略的关键因素,随后选择了差别化战略作为联通上海数据中心的基本竞争战略,同时对选择该战略的必要性以及实现该战略的途径进行了阐述.第四部分讨论了该战略的实施.首先在运营管理战略中重点讨论了运营模式以及对人员与服务质量进行的管理.接着在市场营销战略中将目标市场定位和产品战略作为差别化战略实施的重点进行了讨论.最后对数据中心未来的发展战略进行了展望.

目录

缩略语对照

一数据中心(IDC)概述

1数据中心(IDC)的产生和发展

(1)数据中心(IDC)发展简史

(2)数据中心(IDC)企业分类

2数据中心(IDC)的定义和组成

(1)数据中心(IDC)相关概念

(2)数据中心(IDC)的组成

二联通数据中心项目介绍

1联通公司简介

(1)中国联合通信有限公司

(2)联通上海分公司

(3)联通国脉通信股份有限公司

2联通互联网数据中心(IDC)项目简介

(1)项目背景

(2)总体技术方案

3联通上海数据中心(IDC)项目概况

(1)联通上海数据中心(IDC)背景

(2)联通上海数据中心整体结构

(3)数据中心各个子系统

三联通上海数据中心竞争战略制定

1战略环境分析

(1)宏观环境分析

(2)产业环境分析

(3)联通上海数据中心资源与能力研究

(4)综合分析:

2竞争战略的选择

(1)实行差别化战略的必要性

(2)如何实行差别化战略

(3)联盟战略

四联通上海数据中心竞争战略实施

1运营管理战略

(1)运营模式

(2)人员与服务质量管理

2市场营销战略

(1)目标市场定位

(2)营销组合战略

3对未来发展战略的展望

参考文献

致谢