企业文化对IT公司在跨国投资中的影响

摘要

本文论述了企业文化对IT公司在跨国投资中的影响。 信息革命被认为是自工业革命以来人类社会最重要的一次变革。IT产业数十年来蓬勃发展、蒸蒸日上；手机、电脑、互联网等发明在社会学、经济学、国防科技等领域掀起了翻天覆地的变化。通过对世界500强的名单目录进行仔细观察即可发现，信息技术的引导者一直是屈指可数的几个少数工业国家，尤以美国和日本为领头羊。而众所周知的是，美国企业和日本企业虽然在全球经济中傲视群雄，但是他们的企业文化却大相径庭。中国的IT企业近年来海外投资动作频频，比如联想收购IBM的PC业务，明基收购西门子的手机业务，但都是轰轰烈烈开始，凄凄惨惨结束。 选取日本作为研究对象之一，是因为日本和中国的传统文化很接近，其战后的企业地位和目前的中国也有相似之处，我国企业完全可从其成功的企业文化中吸取经验；选取美国作为研究对象之一，是因为美国的IT企业在跨国投资上非常的成功。本文的撰写目的，就是希望能够分析出成功的IT跨国投资，到底需要何种特点的企业文化，以供有志对外发展的中国IT企业借鉴。 绪论部分，意在阐明本选题的理论意义和实践意义。以数据从知识产权、经济总量、多边贸易额等角度阐明IT产业如何成为世界经济发展的引擎之一，以及日本、美国IT企业在世界IT业界中的重要地位。然后谈到了日本，美国企业的企业文化存在巨大差异，只有进行深入的研究和探讨，才能够对中国企业的文化发展有所裨益。 第一章，理论综述。首先分析了企业文化和国家文化这两个联系紧密而又相互区别的概念。然后讨论了企业文化概念产生的原因，内涵，构成要素，本质特征和主要特点，企业文化与企业业绩的实证研究成果以及企业文化的两个最著名的测量工具。 第二章中，引用了各方面对信息产业的定义，对信息产业进行了概念的限定；对IT公司在投资过程中与众不同的理念进行了详细的分析，阐述了IT业跨国公司的三大投资特点：以快制胜，区域选择和战略联盟。 第三章和第四章，以美国和日本这两个最具有代表性的国家为例，对国家文化，企业文化等关键概念进行了辨析。意在说明一国的社会地理，人文历史等因素造就了其与众不同的国家文化，而国家文化的不同直接产生了不同的企业文化，独特的企业文化会影响到该国的IT企业在跨国投资中的行为。 第五章，在对日美企业文化分析的基础上，讨论了中国企业在建设企业文化时可以吸取的经验教训。首先回顾了企业文化在中国企业中的发展历程，利用Hofstede模型分析了中国的国家文化来说明中国企业的特点。其次谈到了中国在建设企业文化中必须注意的几大问题：将现代管理思想和本国优秀传统有机结合；建立“以人为本”的管理体系；提高创新意识技术；处理跨文化冲突。 本文的创新之处在于两方面： 首先，分析了企业文化和国家文化之间的紧密联系。以往的理论研究多将这两者割裂开来，以Hofstede模型为基础，将美国企业和日本企业进行比较研究，认为一国的国家文化对以其为母国的跨国企业在企业文化的塑造上有着非常重要的影响，进一步地影响到了该企业在跨国投资上的行为模式。 其次，国内外对企业文化的理论研究虽然很多，但很少有人将目光聚焦在某一特定产业的企业文化上。本文以信息产业为重点讨论对象，使研究目标更明确，研究内容也更有深度。