从价值链角度探讨OML公司产品定价决策与管理

摘要

为产品制定一个合理的价格几乎是每个企业都要面临的经营决策。通常成本是影响定价的主要因素之一，也是定价空间的最低界限。随着科技的飞速发展和经济的全球一体化，企业所处的内外部经营环境发生了巨大的变化，市场的竞争也演变为价值链的竞争。传统的定价决策建立在制造成本的基础上，然而成本信息的片面和失真，使传统的定价方法已不能满足企业经营决策的需要。 本文以OML公司为对象，介绍了其目前价格决策的现状，针对所面临的问题进行了分析。基于现代价值链理论的思想，结合生命周期成本理论，从战略性的角度，提出以产品全生命周期价值链成本为基础进行定价决策的建议。借鉴作业成本法多动因分配的方法，构建了产品设计、制造和销售服务及回收处置三个阶段的成本定价模型。通过对不同产品的测算应用，对改进方法进行了比较和评价，最后探讨了定价管理的改进方向。