D公司厄瓜多尔TP电力项目风险识别与分析

摘要

随着全球经济的持续回暖,企业的国际化、海外化发展成为主流。在上述背景下,中国加速推进“走出去”战略的实施,并且提出了途经64个国家、贯穿亚太地区、连接欧洲的“一带一路”经济走廊。国家鼓励企业积极向海外扩张业务。与此同时,全球电力需求规模不断扩大,在我国电企实力逐步扩张而国内业务呈饱和态势的情况下,推进海外电力项目的发展是未来的必然走向,这不仅对我国电力企业的发展有深远影响,也会极大的推动我国企业的国际化进程,同时在能源政策、能源安全方面对我国产生重大意义。然而由于国际形势多变以及东道国整体环境存在的较大不确定性的影响,使得海外电力项目在风险防范与评估方面承压较大。
　　本文首先对中国电企的海外投资背景及当前面临的风险状况进行阐述,并介绍了研究的意义与目的。对电力项目具有的风险特征、风险因素及相关风险评估理论、风险识别方法进行分析。全面阐述了厄瓜多尔的社会、人文、经济和自然资源分布情况,电力建设情况、电力部门、电力系统等。主要利用层次分析法对D公司在厄瓜多尔TP电力项目进行了详细的风险分析和评估,其中采用德尔菲法向专家咨询,确定涉及到的各个指标权重。权重参数形成一级、二级矩阵分析判断矩阵和综合评价矩阵,最后所得参数对项目的风险进行评价。

目录

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．1．1 中厄合作背景

1．1．2 中国电力企业海外投资情况

1．2 研究现状

1．2．1 风险识别研究现状

1．2．2 风险评估研究现状

1．3 研究目的及意义

1．4 研究的内容与方法

1．4．1 研究的内容

1．4．2 研究的方法

2．1 风险的定义与分类

2．1．1 风险的定义与特征

2．1．2 风险的分类

2．2 电力项目风险因素分析

2．2．1 电力项目的特点

2．2．2 电力项目的风险因素

2．3 项目风险识别方法

2．4 项目风险评估方法

3 D公司厄瓜多尔电力项目风险识别与分析

3．1 厄瓜多尔电力投资市场分析

3．1．1 厄瓜多尔国别简况

3．1．2 宏观经济和商业环境简况

3．1．3 厄瓜多尔电力开发及电网建设概况

3．1．4 厄瓜多尔电力部门设置

3．1．5 厄瓜多尔电力系统运行机制

3．2 合同计价模式风险分析

3．2．1 当前国际上流行的工程合同计价模式

3．2．2 厄瓜多尔惯用的合同计价模式

3．2．3 D公司厄瓜多尔某项目合同计价模式产生争议分析

3．3 工程勘测设计风险分析

3．3．1 PPP项目

3．3．2 总承包项目

3．3．3 前期项目

3．4 劳工风险分析

3．4．1 厄瓜多尔人工成本简述

3．4．2 用工风险分析

3．5 工程地质风险分析

3．5．1 D公司厄瓜多尔某项目地质灾害风险分析

3．5．2 厄瓜多尔电力项目工程地质风险分析

4 D公司厄瓜多尔TP电力项目风险评估

4．1 项目风险评估理论

4．1．1 评估指标体系的构建

4．1．2 评价基准的确定

4．1．3 指标权重的确定

4．1．4 风险综合评价

4．2 二级风险判断矩阵

4．3 一级风险判断矩阵和参数

4．4 风险权重

4．5 一级模糊综合评价

4．6 二级模糊综合评价

4．7 结果分析

5 D公司厄瓜多尔电力项目风险防范

5．1 厄瓜多尔电力项目合同计价模式风险防范措施

5．2 厄瓜多尔电力项目工程勘测设计风险的防范措施

5．2．1 普遍性风险的管控

5．2．2 前期项目的风险管控

5．2．3 施工项目的风险管控

5．3 厄瓜多尔电力项目劳工风险的防范措施

5．3．1 积极成立工会，并将工会管理权掌握在自己手上

5．3．2 成立劳工管理部

5．3．3 加强劳工管理教育

5．3．4 积极承担社会责任，树立良好的企业形象

5．4 厄瓜多尔电力项目地质风险的防范措施

5．4．1 提高风险意识，做好地质工程师属地化工作

5．4．2 按当地标准扎实的从多的做好地质勘探工作

6 结论与展望

参考文献

致谢

声明