内外资会计师事务所的合并动机、效果及其原因的反思——具体以SHDH事务所为例

摘要

我国在加入WTO时，政府承诺开放会计市场，全面允许国外的会计公司和注册会计师进入中国境内，设立公司或分公司并承接业务。这使得我国的会计师事务所，不得不接受外资事务所的挑战。
　　 本文作者试图通过对中国SHDH会计师事务所与AY会计师事务所合并案例的再现，对现有中国内外资会计师事务所合并的动机、效果及原因进行回顾及分析。并通过论文的撰写，对于内外资会计师事务所合并这一中国加入WTO后客观存在的现象能够进行深入思考并达到问题本质。此研究对于内资会计师事务所在合并战略上的选择和制定也有一定的实践意义和参考价值。
　　 本文以内外资会计师事务所合并过程中产生的诸多问题为核心，展开相关研究，重点研究了以下几个方面：
　　 一是内外资会计师事务所合并动机和效果。重点阐述内、外资会计师事务所合并时所当时所处环境及地位，当时的发展战略，以及采取相应策略的原因分析。结合香港AY和SHDH会计师事务所合并的案例系统分析。合并后的效果分析主要是原来双方公司结构、发展战略、文化整合以及公司的经营绩效影响等等。
　　 二是内外资会计师事务所合并效果的原因分析。重点分析内外资会计师事务所合并失败产生的外部政策、发展环境变迁、客户群体流失等原因，当然也涉及不同事务所在决策、利益分配、组织架构以及文化方面的冲突的非经营性原因的深入探讨。
　　 三是根据对不同性质(内资和外资)合并动机、成效以及失败的原因分析，得出相应的结论。对全文研究的局限性及未来研究进行必要的展望。
　　 通过对会计师事务所内外资合并理论与案例分析，阐明了会计师事务所合并的动机、成效以及失败的可能原因，得出了一些基本结论：
　　 一是会计师事务所的规模化发展是历史必然，无论是本土会计师事务所之间的合并还是内外资事务所之间的联合，都是发展所需，虽然形式上和操作上可能有所差异。
　　 二是出于生存和发展的考虑，会计师事务所的规模化有盲目性与投机性趋势，多数合作的目的不明确，存在同业竞争无序的特点。
　　 三是会计师事务所合并的效果有待考察，从已有的案例看，合并在整合资源、拓展业务和提高知名度上有所作为，但存在着巨大的风险。合并后的经营并不稳定，且对合并双方影响不同，很难达到双赢的目的。
　　 最后，会计师事务所的规模化，必须重视人员整合、文化整合，只有通过一致的文化认同，才可能真正产生合力。

目录

文摘

英文文摘

声明

前言

第1章 引言

第2章 理论基础和文献回顾

第3章 内外资会计师事务所合并动机的分析

第4章 内外资会计师事务所合并效果的分析

第5章 内外资会计师事务所合并效果的原因分析

第6章 结论、启示及研究展望

主要参考文献

致 谢

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