游戏软件开发企业G公司知识管理方法研究

摘要

在知识经济时代，知识成为影响企业生存与发展的决定性资源，是否实施了有效的知识管理将成为一个企业成败的关键。本文通过分析知识管理的实质认为在知识经济时代任何成功的企业都无一例外地在进行着知识管理。
　　 游戏开发企业是知识经济时代的重要产业，只有拥有良好的知识管理水平才能提升其竞争力水平。G 公司是一个典型的游戏开发企业。在其成长过程中进行了大量有效的知识管理实践，并且积累出了一套自己的知识管理手段。
　　 本文分析了G 公司的成长历程中的三个重要发展阶段中的知识管理实践，总结了G 公司在初创阶段、大规模移植阶段和原创游戏开发阶段的不同知识管理实践。随后又分析了G 公司的知识管理现状，提出了G公司中的关键知识流程，并通过对这些流程的分析，总结了在G 公司日常管理中对知识管理水平有促进作用的管理手段。
　　 最后，本文提出了对G 公司的知识管理进行改进的思路。

目录

第一章 绪论

第二章 企业知识管理理论概述

第三章 游戏软件开发企业G 公司及其特点

第四章 G公司发展过程中的知识管理实践分析

第五章 G公司知识管理系统分析

第六章 G公司知识管理改进思路

第七章 结束语

参考文献

附录 G公司知识管理成熟度调查问卷

致谢

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