摘要
1绪论
1．1研究背景、目的与意义
1．2论文内容与框架
1．2．1论文内容
1．2．2论文框架
2国内外相关研究综述
2．1采购管理
2．1．1采购管理
2．1．2采购管理流程
2．1．3渠道及采购渠道介绍
2．1．4采购渠道类型
2．2渠道相关理论
2．2．1渠道设计理论
2．2．2渠道选择理论
2．2．3渠道重构理论
2．3农民粮食收购渠道
2．3．1农民粮食收购渠道现状
2．3．2农民粮食收购渠道存在的问题
2．4相关理论基础
2．4．1宏观环境分析(PEST)
2．4．2行业环境分析
2．4．3 SWOT分析
3中储粮北京分公司农民粮食收购渠道现状及问题分析
3．1中储粮北京分公司简介及农民粮食收购渠道发展历程
3．1．1中储粮北京分公司简介
3．1．2中储粮北京分公司农民粮食收购渠道发展历程
3．2中储粮北京分公司农民粮食收购渠道现状分析
3．2．1中储粮北京分公司农民粮食收购社会渠道现状分析
3．2．2中储粮北京分公司农民粮食收购自有渠道现状分析
3．3中储粮北京分公司农民粮食收购渠道存在问题
3．3．1中储粮北京分公司农民粮食收购社会渠道存在问题
3．3．2中储粮北京分公司农民粮食收购自有渠道存在问题
3．4本章小结
4中储粮北京分公司农民粮食收购渠道环境分析
4．1中储粮北京分公司农民粮食收购渠道的宏观环境分析
4．1．1政治环境
4．1．2经济环境
4．1．3社会环境
4．1．4科技环境
4．2中储粮北京分公司农民粮食收购渠道行业环境分析
4．2．1供应商的议价能力
4．2．2新进入者的威胁
4．2．3替代商的威胁
4．2．4同行业竞争者的竞争程度
4．3中储粮北京分公司农民粮食收购渠道SWOT分析
4．3．1企业内部优势和外部机会相结合(SO组合)
4．3．4企业内部劣势与外部威胁结合(WT组合)
4．4中储粮北京分公司农民粮食收购渠道环境分析总结
4．5本章小结
5中储粮北京分公司农民粮食收购渠道重构
5．1中储粮北京分公司农民粮食收购渠道重构原则
5．2中储粮北京分公司农民粮食收购渠道重构方案
5．2．1中储粮北京分公司农民粮食收购社会渠道重构方案
5．2．2中储粮北京分公司农民粮食收购自有渠道重构方案
5．3中储粮北京分公司农民粮食收购渠道重构前后比较
5．3．1中储粮北京分公司农民粮食收购社会渠道重构前后比较
5．3．2中储粮北京分公司农民粮食收购自有渠道重构前后比较
5．3．3中储粮北京分公司农民粮食收购渠道重构前后收购量比较
5．4本章小结
6中储粮北京分公司农民粮食收购渠道重构方案实施保障措施
6．1建立健全农民粮食收购制度
6．2渠道管理人员素质的提升
6．3农民粮食收购点的合理布局
6．4渠道中间级代理商的激励
6．5加强农民粮食收购政策教育
6．6本章小结
7结论
7．1结论
7．2需要进一步研究的问题
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢
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