动力总成开发项目中零部件采购的供应商选择

摘要

作为一家制造型的汽车零部件企业其产品必须与国内外各大整车厂的不同车型进行配套。每个车型的开发就是一个特定的项目。而且由于客户的要求不同，可用通用件较少，所以采购员需要根据项目进行采购零部件的供应商选择。整车厂不同，车型不同，市场需求预估不同使得各个项目的要求、特性也大相径庭；有些要求成本最低，有些要求开发周期最短等。传统的供应商评价与选择模式难以匹配项目的特有属性，所以选择的供应商往往并不是最合适的。
　　本文针对项目零部件采购的供应商选择问题,通过使用德尔菲法对供应商选择的关键特性进行分析，建立一个四层（定性指标筛选，定量指标筛选，供应商选择方法挑选,供应商选择方法应用）筛选模型将不合格供应商甄别出来。运用波特五力法确定供应商类型并从直观判断法，招标法，采购成本法，神经网络法，数据包络分析法和层次分析法这些现代供应链常用的方法中选择合适的供应商选择方法对合格供应商清单进行科学分析，选择出最为合适项目的零部件供应商。最后应用在现有项目上进行可行性验证。

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第一章 绪论

1.1课题背景

1.2 国内外发展现状

1.3 课题研究内容

1.4课题研究方法

1.5课题研究的意义

1.6本章小结

第二章 项目零部件采购及供应商选择方法介绍

2.1 项目零部件采购管理

2.2 供应商选择方法介绍

2.3 供应商选择方法的比较

2.4动力总成项目供应商选择现状

2.5本章小结

第三章 供应商选择关键特性的识别、分类、分析

3.1零部件供应商选择的关键特性

3.2零部件供应商选择关键特性的识别、分类

3.3 供应商选择关键特性的分析

3.4本章小结

第四章 动力总成项目零部件供应商选择模型

4.1 动力总成项目零部件供应商选择模型

4.2 本章小结

第五章 项目A零部件供应商选择应用实践

5.1零部件供应商选择关键特性的识别

5.2候选供应商的信息收集-RFQ

5.3第一层筛选-定性指标筛选

5.4第二层筛选-定量指标筛选

5.5第三层筛选-供应商选择方法筛选

5.6第四层筛选-供应商选择方法应用

5.7 本章小结

第六章 总结与展望

6.1总结

6.2本文的不足及展望

参考文献

致谢

附录A 表6- 价格询问表（1）

攻读硕士期间发表的论文