非标无油螺杆压缩机开发项目中的成本控制研究

摘要

当今全球经济一体化飞速发展，世界市场竞争日益激烈，通用轻工机械制造业不再拥有红利时代，而喷油螺杆空气压缩机等传统成熟的标准机型已步入微利时代。诸多相关企业正面临着前所未有的生存挑战与发展危机。伴随着中国式创新理念开始大力推广，国内各空气压缩机制造企业为谋求自身发展并满足客户个性化需求，越来越重视产品差异化发展，并通过知识产权利器保护自己的创新产品，而V公司则将产品战略定位在新兴的低压无油螺杆空气压缩机组，并逐步开始采用非标定制式的“需求拉动生产”的运营模式和管理理念。
　　项目管理系统知识一直都应用于航空航天、军事、工程建筑等大型项目领域，把这种知识体系应用在民用和工业用小型空气螺杆压缩机新产品尚在成长阶段，因此如何控制并管理好无油螺杆空气压缩机整个过程也处于摸索状态。为了盈利并持续发展，在确保产品质量的基础上，如何控制项目开发成本便是企业当务之急。
　　本文从国内外压缩机行业背景出发，简要的分析了当前发展趋势，基于工作经历和经验，结合V公司工作实际与案例，阐述了项目成本管理理论知识和工具在工作实践中的应用。首先，提供了V公司的项目背景概要。其次，对项目所需资源进行评估和计划。其次，采用一元线性回归法对项目进行成本估算。再次，采用WBS方法对项目成本复核预算。最后，从质量成本、采购成本和进度成本三个方面对成本进行有力的控制。实践证明，只有秉承知识创新的管理宗旨并采用科学的项目成本管理方法，才能有效的控制项目成本而盈利，进而获得同行业竞争优势。

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第一章 绪论

1.1课题研究背景和研究意义

1.2压缩机行业发展现状和项目成本管理发展现状

1.3研究内容及论文框架

1.4小结

第二章 非标无油机项目描述及其成本管理概述

2.1公司背景概述及非标无油机项目介绍

2.2非标无油机项目资源规划

2.3基于一元线性回归法对非标无油机项目成本估算

2.4非标无油机项目成本预算

2.5小结

第三章 非标无油机项目质量成本控制

3.1质量成本概述及非标无油机组质量成本现状

3.2项目全过程质量成本管理

3.3全员参与质量成本管理

3.4小结

第四章 非标无油机项目采购成本控制

4.1物料采购计划编制

4.2物料供应商的选择

4.3物料供应商的管理

4.4项目采购成本管理中工具和方法的应用

4.5小结

第五章 非标无油机项目进度成本控制

5.1项目进度控制

5.2人力资源预算时间-成本累计曲线

5.3挣得值法控制进度-成人力资源本

5.4挣得值法在非标机组中探究与分析

5.5小结

第六章 总结与展望

6.1总结

6.2论文不足点及对未来的展望

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文