关键链法在管道三维设计进度管理中的应用研究

摘要

本文以A工程公司的管道三维设计为实际背景，介绍了基于约束理论TOC的关键链法在管道三维设计进度管理中的应用。本文的目标是期望能有效运用“两键”法之长，对原有的三维设计时间估算采用关键路径法CPM，确定关键路径；同时采用关键链法CCM，减少安全时间，缩短设计周期。
　　作者首先介绍了油脂工程的传统进度管理方法中所涉及的基本概念，分析了管道三维设计运用关键路径法CPM的现状，提出了关键路径法在遇到资源约束或突发情况时有局限而不满足进度管理的实际情况。其次，提出了基于约束理论TOC的关键链法CCM可以填补关键路径法CPM在进度管理方面的缺陷，运用关键链法CCM和缓冲区的概念，来克服资源约束或突发情况的影响，对推进管道三维设计进度管理提供了有效的途径。最后，此建立基于关键链法的管道三维设计进度管理模型，通过时间估计因素分析来消除安全时间以及运用根方差法计算缓冲区的大小，目的是使管道三维设计过程中的资源约束或突发情况给进度管理带来的影响降到最小。
　　本文通过关键链法和关键路径法在管道三维设计进度管理中的应用对比，得出关键链法不论是发生资源约束或突发情况时，都不需要重新调整进度。关键路径的时间从192天改进为159天。从管道三维设计的完工时间看，应用关键链法三维设计不但进度没有延误，而且还提前了31天完成。本文的研究结果若能在大型石化项目的管道三维设计进度管理上应用，乃至覆盖整个项目阶段或项目全过程上推广应用，会给工程公司及业主带来不可低估的经济效益。

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第一章 绪 论

1.1课题来源

1.2 课题研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.4 本章小结

1.5 本文结构框架

第二章 油脂工程项目进度管理及管道三维设计现状分析

2.1 油脂工程项目进度管理

2.2 管道三维设计进度管理现状分析

2.3 传统进度管理关键路径法在管道三维设计中的应用局限

2.4 本章小结

第三章 基于关键链法的管道三维设计进度管理方法

3.1 关键链法

3.2 基于关键链法的管道三维设计进度管理模型

3.3 用关键链法对管道三维设计进度超期原因分析

3.4 本章小结

第四章 A工程公司管道三维设计进度管理案例研究

4.1 A工程公司管道三维设计项目简介

4.2 关键路径法在A工程公司管道三维设计进度管理中的应用

4.3 关键链法在A工程公司管道三维设计进度管理中的应用

4.4关键路径法和关键链法的实践对比分析

4.5 本章小结

第五章 结 论

5.1 研究总结

5.2 研究展望

参考文献

致谢

攻读硕士期间发表的学术论文