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A Study of the Critical Chain Project Management Method Applied to a Multiproject System

机译:关键链项目管理方法在多项目系统中的应用研究

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摘要

In 1997, Eliyahu Goldratt proposed a method called critical chain project management (CCPM) to minimize the inefficiencies identified in traditional project management. The project management community accepted the proposed method as a viable alternative. However, to allow its implementation with a multiproject system, more research was necessary. Seeking to identify the key factors that influence the performance of the multiproject system applying the CCPM method, we performed a case study. Logistic regression analysis showed that applying the CCPM method in a multiproject system allows for better time estimation of activities and facilitates the allocation of critical resources.
机译:1997年,Eliyahu Goldratt提出了一种称为关键链项目管理(CCPM)的方法,以最大程度地减少传统项目管理中发现的低效率。项目管理界接受了提议的方法作为可行的替代方法。但是,要使其与多项目系统一起实施,还需要进行更多的研究。为了确定使用CCPM方法影响多项目系统性能的关键因素,我们进行了案例研究。 Logistic回归分析表明,在多项目系统中应用CCPM方法可以更好地估计活动时间,并有助于分配关键资源。

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