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目录
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
第二章文献回顾
2.1 国外渠道研究
2.2 我国营销渠道理论研究
2.3 营销渠道设计与管理
第三章 零售业的发展
3.1 零售业的概念
3.2 全球零售业的发展
3.3中国零售业的发展
3.4 国内外零售业对比分析
第四章 中国零售业渠道比较
4.1我国零售业店铺式营销渠道
4.2 我国零售业非店铺式营销渠道
4.3 我国零售业多渠道营销
第五章 关于苏宁电器的互联网营销变革研究分析
5.1 传统零售航母快速向互联网转型
5.2 “沃尔玛+亚马逊”模式
5.3 苏宁云商解读
5.4 苏宁电器渠道战略转型的具体目标及实施路径
5.5 苏宁战略转型面临的威胁和风险
第六章 中国零售渠道互联网战略实施策略
6.1以开放的思维和二次创业决心,拥抱迎接渠道的互联网转型战略
6.2企业文化、团队思维、组织基因成为渠道转的转型关键。
6.3 审时度势力,定好战略,控制节奏,打好基础,谋定而后动。
6.4 打造“水泥+鼠标”的“O2O”模式为渠道转型的核心战略。
6.5提升各个营销渠道的产品以及服务质量
6.6 科学合理制定营销渠道成本
结论
参考文献
致谢
答辩决议书