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基于质量三元论的进口新能源汽车项目质量管理研究

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第一章 绪论

1.1研究背景

1.2中国新能源汽车和进口整车市场研究

1.3质量管理发展历程

1.4市场对进口新能源汽车的质量要求

1.5本文研究内容和框架结构

第二章 相关理论

2.1 进口新能源汽车项目质量管理的特点和要求

2.2 质量三元论的有效应用

2.3 全面质量管理理论的有效应用

2.4 门径管理理论的有效应用

2.5 本章小结

第三章 中国市场上新能源汽车项目质量管理探索

3.1 中国的新能源汽车市场

3.2 中国新能源汽车项目的管理模式

3.3 进口新能源汽车业务模式的探索

3.4 建立与进口新能源汽车业务相适应的质量管理体系

3.5 相关质量管理体系的组织架构基础

3.6 本章小结

第四章 新能源汽车项目质量管理实践

4.1 研究对象的新能源战略

4.2 V项目背景

4.3 V项目业务实践

4.4 本章小结

第五章 结 论

5.1 研究总结

5.2 不足与展望

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的论文

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摘要

本文以进口新能源汽车行业为研究背景,依托作者所服务企业S公司成立的某新能源车V进口项目,进行项目质量管理实践,以求分析新能源技术在汽车行业未来的发展趋势,就新能源进口车项目相关质量管理手段做进一步研究。重点聚焦于汽车企业如何开展进口新能源汽车项目,如何利用质量三元论理论基础完成质量目标设定、实现质量过程管理,并依照全面质量管理理论和门径管理理论实施各类关键过程控制和关键节点评审,最终建立一套符合进口新能源汽车产品开发要求的质量管理流程。作者也在项目实践过程中结合了当前新能源技术的实际应用和整车进口行业的现状分析了不足之处和今后不断改进努力的方向。

著录项

  • 作者

    方侃;

  • 作者单位

    上海交通大学;

  • 授予单位 上海交通大学;
  • 学科 项目管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 王华,郦亦非;
  • 年度 2014
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.471;F425.3;
  • 关键词

    新能源汽车; 整车进口; 项目业务; 质量管理;

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