E公司面向CTO生产模式的生产线物料供应研究

摘要

当今的制造业，随着全球化竞争的不断加剧，消费产品的批量化和多样化都在不断的深入发展。以电子制造业为例，随着产品配置的丰富，制造能力的提升，销售商的产品形态也从提供若干个特定型号的产品向客户选择配置订购的方向转变。因此，制造商的订单模式也从比较大量的BTO（Build to Order接单生产）模式部分转向CTO（Configure to Order按订单配置）的多品种、小订单模式转变。
　　本文从研究对象E公司在接到D客户的CTO订单后，从CTO生产的特征以及产品流程、生产线设置进行分析，找出目前公司不能符合CTO生产的问题点，提出了面向CTO模式的生产线物料供应方法，来解决不同配置的产品混合生产的问题，从而缩短了产品订单的交付时间。重点研究了 Kitting成套备料的生产线供料方式，包括生产线节拍设计、Kit料盒设计、供料架设计以及通过亮灯取料的作业方式的实现。本文从精益生产的角度，根据产品订单多样化、小批量的特性，对于生产中工单切换次数增多，造成换线时间增加，通过5W1H和 ECRS等分析方法，研究如何实现快速换线，达到减少无增值工时浪费的目的。
　　本文在研究过程中也同时运用了包括精益生产的JIT理念，预定作业时间的模特法计算工时等工业工程方法，实现生产多品种、小批量订单同机种不同配置混合投入，不同机种快速切换，提高了企业的生产竞争力。

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第一章绪论

1.1课题研究背景及意义

1.2国内外现状研究

1.3 论文内容及结构

第二章 E公司生产流程及现状分析

2.1公司流程分析

2.2 生产线的类型

2.3 CTO生产对目前流程

2.4本章小结

第三章 生产线物料供应与快速换线方法研究

3.1 差异化物料供应的几种形式

3.2 成套供料的实现方法

3.3 快速换线的方法研究

3.4 本章小结

第四章 生产线物料成套供料的实施

4.1 供料系统设计基础

4.2 拣料时间分析

4.3 Kit料盒及料架设计

4.4 亮灯取料系统设计

4.5 本章小结

第五章基于成套供料的快速换线

5.1换线现状

5.2成套拣料区换线分析及优化

5.3组装线换线分析及优化

5.4 本章小结

第六章 总结与展望

6.1 总结

6.2 本文的不足及展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文

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