上海光维通信技术股份有限公司组织设计研究

摘要

本文从上海光维通信技术股份有限公司的战略分析着手，对现有的组织设计提出了一些疑问，进而提出对组织的再设计方案。首先从公司发展历程、行业背景以及业务模式等方面介绍了光维通信。接着，基于光维通信设定的战略目标以及用PEST分析法、五力模型以及波士顿矩阵得出的战略分析结果，选定了战略方案。随后，介绍了企业战略和组织设计的相关理论及其发展，并分析了组织战略与组织设计之间的关系。基于上述分析和论述，笔者通过自身经历以及大量的内部调研访谈以及内部文件查阅，对光维通信的组织设计现状从多方面进行了阐述和分析，指出了存在的问题，并对组织的再设计从职能设计、组织架构、组织规范、组织协调等方面提出了自己的再设计观点和实施计划。此外，本文还提出要在组织设计中考虑到组织文化的塑造。最后，笔者就组织再设计方案请一些同事做了评价，综合了各方面意见之后，对组织再设计的实施提出了建议。

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第1章 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.2 研究的内容

1.3 研究的方法

第2章 背景介绍

2.1 企业发展历史及现状

2.2 企业所处的行业背景介绍

第3章 组织设计的相关理论

3.1 组织设计理论及其与企业战略的关系

3.2 企业战略的相关理论

3.3 组织设计中的其它影响因素

第4章 光维通信战略分析

4.1 外部环境分析

4.2 内部实力分析

4.3 SWOT分析

4.4 制定战略方案

第5章 组织诊断与再设计

5.1 原组织设计中存在的问题

5.2 组织设计优化

第6章 结论与展望

6.1 对组织设计优化方案的评价与结论

6.2 对组织设计优化方案的展望

参考文献

附录1 员工满意度调查表

致谢

攻读学位期间发表的学术论文