BOCOMM银行市场化选聘高管股权激励方案设计

摘要

股权激励作为一项长期激励机制，已被许多西方商业银行运用，累积形成了较为成熟的经验，对推动企业长期稳健发展起到了积极作用。未来一个时期，中国银行业面临着巨大的压力和挑战，如何对经营管理人员建立有效的激励约束机制，吸引和保留人才，是一个值得深入研究的问题。BOCOMM银行作为中国金融业改革的先行者，在中央提出“国有企业建立职业经理人制度”、“对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制，可以采取多种方式探索完善中长期激励机制”的背景下，提出深化内部的用人、薪酬和考核机制改革，探索高管层和员工持股制度。因此，本文在对股权激励相关文献进行梳理分析的基础上，针对BOCOMM银行市场化选聘高管的股权激励提出了一个可行的方案。
　　首先，本文基于西方近代和当代经济学家关于委托代理、人力资本等相关理论，论证了国有商业银行对市场化选聘高管建立股权激励的必要性。在对国内外上市银行高管股权激励做法进行分析的基础上，本文针对BOCOMM银行现行高管薪酬激励机制存在的不足，围绕BOCOMM国有银行的性质以及市场化选聘高管的特点，结合企业内部薪酬考核机制改革，提出应对市场化选聘高管建立业绩股票形式的股权激励，并采取延期支付方式，实现激励与约束的有效平衡，具有一定实际管理意义。最后，在综合前文研究的基础上，对国有上市银行股权激励提出改进建议，主要包括法律制度保障、内部绩效考核体系建设、加强信息披露。

目录

第1章 绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.2 论文研究方法及结构安排

第2章 理论及文献综述

2.1 理论基础

2.2 国内外研究概述

第3章 国内外商业银行高管股权激励实践

3.1 国内商业银行高管股权激励实践

3.2 国外商业银行高管股权激励实践——以汇丰为例

3.3 国内外商业银行高管股权激励机制比较

3.4 我国国有商业银行股权激励监管政策

第4章 BOCOMM银行高管薪酬激励的历史沿革及现状分析

4.1 高管薪酬管理历史沿革

4.2 激励现状与存在的问题

第5章 BOCOMM银行市场化选聘高管股权激励方案

5.1 方案设计的理论基础

5.2 方案设计的基本原则

5.3 方案的关键要素

5.4 新旧激励方案的比较

第6章 实施股权激励的保障条件

6.1 完善法律制度

6.2 构建绩效考核体系

6.3 加强信息披露

第7章 总结

参考文献

致谢

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