电子制造行业缓冲包装材料的成本因素分析与控制方法

摘要

全球经济危机爆发以来，电子制造业持续低迷，竞争的不断加剧和业绩的持续下滑，使得电子制造企业举步维艰,所面临的成本压力也与日俱增。为了提高竞争力，越来越多的企业选择加强对供应商的成本管理，电子产品终端客户协助供应商降低成本,协作共赢,便是典型的途径之一。然而，如何合理评估供应商的产品成本，很多企业没有合适的评估工具。
　　本文结合成本管理理论，以泡棉缓冲包装材料为研究对象，以因素分析法和作业成本法为指导，详细分析了泡棉缓冲包装材料的产品生产加工过程，对成本的影响因素进行分类归集，并构建成本预测模型，通过复杂度系数和良品率系数的引入和计算，进一步优化和完善成本预测模型。
　　一方面，通过实际案例分析，来检验成本预测模型在实践应用中的高效性和实用性，为企业进行成本预测提供理论依据；另一方面，从微观上对成本影响因子进行分析，通过对成本影响因子的灵敏度分析，试图找到影响产品总成本的关键因子，并对关键影响因子深入探讨，进一步寻求通过调节关键影响因子来控制并降低产品总成本的方法和途径。

目录

声明

第一章 绪论

1.1课题的来源和意义

1.2成本管理的发展过程和国内外研究的现状:

第二章 成本管理理论基础

2.1成本及成本管理的概念

2.2成本管理的基本方法

2.3 成本预测的概念和基本方法

2.4 灵敏度分析

2.5本章小结

第三章泡棉缓冲包装材料的成本因素分析

3.1.泡棉缓冲包装材料的类别

3.2 泡棉缓冲包装材料的生产过程

3.3.本章小结

第四章 缓冲包装材料成本模型的建立

4.1缓冲包装材料（EPE泡棉）的成本模型

4.2 成本模型中原材料成本的计算

4.3 成本模型中批量加工成本的计算

4.4 成本模型中其他成本的计算

4.5 成本模型的初步建立

4.6.成本模型的优化

4.7.成本模型的最终建立

4.8.本章小结

第五章 成本模型的应用

5.1. 案例分析：成本预测模型的应用举例

5.2.成本因素微观分析

5.3.成本因素的控制方法

5.4.本章小结

第六章 总结与展望

6.1 总结

6.2 论文研究的展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文