在商业竞争中如何实现不战而屈人之兵——基于扎根理论的研究

摘要

随着社会的发展以及全球经济交流的繁荣，竞争也随之变得越来越激烈，原本的西方竞争战略思想使得商业竞争越发残酷，此时提出新的竞争思想理念显得非常必要。孙子兵法作为中国古代经典的战略兵书，在商业竞争当中，也有着重大的指导意义。
　　孙子兵法是世界最为古老的军事理论著作，在世界范围内有着很大的影响力。本文对孙子兵法里的竞争思想进行研究，力求系统的介绍孙子兵法当中的一些策略思想，并将其融入到现代商业理论当中。
　　本文是基于孙子兵法的战略思想，对孙子兵法中的“不战而屈人之兵”这一思想进行的一项质性研究，探讨不战而屈人之兵在商业竞争中的实现方法以及条件。以中国企业为基本样本，通过对问卷记录并采用扎根理论进行分析，从中梳理出孙子兵法相关策略与不战而屈人之兵之间的逻辑关系，并将不战而屈人之兵的竞争理念与西方竞争理念相比较，最后提出了不战而屈人之兵的战略竞争双赢模型。本文旨在创建扎根于中国文化与商业情景的战略管理理论，为战略管理理论提供了新的知识，为中国企业乃至世界企业的竞争与发展提供新的战略理论支持。

目录

声明

第一章 绪论

1.1研究意义

1.2 研究目的

1.3 研究方法

1.4 研究内容

第二章 理论背景

2.1 孙子兵法的战略目标

2.2孙子兵法的竞争策略

2.3孙子兵法的战略保障

第三章 扎根理论研究

3.1 样本与数据

3.2 数据编码

3.3 分析过程与方法

第四章 研究结果与讨论

4.1 在商业竞争中的不战而屈人之兵的含义

4.2不战而屈人之兵的方法

4.3不战而屈人之兵的条件

4.4模型建立

第五章 结论

5.1全文总结

5.2 主要结论与创新

5.3 局限性及未来的研究方向

附录

附录一

附录2

致谢